建筑企业是否有必要实施工程项目管理软件?工程项目管理软件有什么好处？

　　在这个经济快速增长的时代，各行各业的竞争非常激烈，尤其是在建筑业。因此，许多建筑企业利用互联网信息的繁荣来引进和实施项目管理软件。所以有些人会问，建筑企业是否有必要实施它?让我们和金石软件一起看看。

　　1.加强了项目管理决策的客观性。

　　目前，建筑业的竞争日益激烈，降低了项目的利润。如果施工项目管理不当，甚至可能导致项目损失。项目管理软件加强了施工现场的信息管理，为项目管理提供了决策依据，提高了项目管理决策的客观性，有助于提高项目管理的效率和质量。

　　2.使数据更加完整和全面。

　　建设项目通常有大量的信息。周期长，增加了信息管理的难度。如果收集、分类或存储不当，很可能导致信息丢失，给项目带来损失。项目管理软件加强了施工现场的信息管理，利用计算机存储信息。计算和长期保存，可复制，更安全，提高了信息访问和传输的效率，使信息数据更加完整、全面地收集和保存。

　　3.节约项目管理成本。

　　在项目成本管理过程中，利用项目管理软件对应的项目成本控制模块，确保成本相关数据的及时、准确、完整，协调整个项目，提高工作效率，方便成本管理，实现成本控制目标。此外，还通过计算机和网络技术收集信息。传输和处理提高了信息传输的及时性和准确性，有助于避免沟通不良或信息不完整引起的纠纷，减少相应的损失，相对节省项目成本。

　　4.信息交流更方便。

　　基于互联网信息传输和处理技术，建立共享的网络信息平台，实现建设单位、设计单位、建设单位与监理单位的有效沟通，帮助建设企业内部各级。各部门之间的沟通大大提高了工作效率，降低了办公费用和相关的工程成本管理费用。

　　建设项目管理本身就是一个复杂的系统项目，需要全方位的资源有效配置。金石软件项目管理软件，加强项目管理的早期规划，涵盖项目管理的各个方面，在一定程度上使项目实施各阶段管理与局部管理紧密相连，系统资源分配合理，更好地保证项目的实施，除了有效保证项目成本、质量、进度等目标的实现外，也促进了更科学合理的管理规划。