建设工程项目管理软件的主要作用是什么？

　　建设工程项目管理软件的主要业务作用是——把握项目管理体系的细节，再与项目管理体系的具体作用相一致。

　　一.掌握业务需求

　　1.自营业务管理需求:如果建筑企业致力于自营项目，可以通过建设工程项目管理软件加强对直销成本的监管，节约成本，增加利润;功能包括合同管理.收付管理.成本管理.物资管理.产值管理等。

　　2.合作业务管理规定：如果建筑企业以项目合作为主要业务，可以通过建设工程项目管理软件强合资项目的资本风险防范，避免资产风险转移;监督合同管理的基本内容.收付管理.管理计量成分.印章管理.档案管理等。

　　二.掌握项目管理体系的细节

　　建设工程项目管理软件主要包括三个部分：办公合作：即时管理和合作管理。办公合作模块为企业带来了统一的管理和沟通渠道。在工作流管理的前提下，促进各业务模块的中间合作运营，提高效率。从合同开始，即时管理和协作管理模块逐渐.收付.项目管理成本等。

　　建设工程项目管理软件灵活开放BS框架促进了整体规划和整体控制，走在前端“动态管理.及时共享”工程进度理论.成本.资源.绩效.有效跟踪风险。解决项目管理中信息滞后导致的失败问题，提高企业项目管理的控制能力。

　　建设工程项目管理软件的文件管理和多层次报表可以帮助企业快速做出企业决策，是企业项目总监和项目经理的好帮手。功能包括:项目的类别管理.时间管理.成本管理.质量管理.沟通管理.资源管理.风险管理难点.购买管理.需求和项目迭代管理.方法与模板管理.承诺管理.推行管理.现状调查.综合管理等。

　　三.关注系统功能与实际需求的匹配度

　　项目管理是根据自己的需要创建的。在项目管理中，软件用于管理和控制多个领域，例如成本.合同.进度.材料.文档和质量。根据深入分析，根据企业管理的需要，可以任意匹配模块的组成和部署。最大限度地满足工程设计企业的需求，提高企业效率，控制成本。

　　因此，如何选择建设工程项目管理软件?首先要掌握软件的基本要素，关注系统功能与特殊业务需求的匹配水平，从特殊需求中选择最合适的建设工程项目管理软件。