科学技术与管理学的结晶——建设工程项目管理软件

　　建设工程项目管理软件是运用科学的概念、程序和方法，选择前沿的管理技术和现代管理手段，开展规划、组织、协调和控制项目投资和建设的一系列活动。建设工程项目管理软件能帮助企业选择合适的管理模式，建立科学的系统管理，进行标准化有序的监督，实现项目决策和实施，各环节工作协调、顺畅、高效，实现项目投资建设目标，完成项目建设投资省，质量好，效果好。

　　项目管理可以从三个维度进行分析：主体、对象和环境。第二，项目管理知识体系项目管理知识体系是由项目管理知识、项目管理职责和项目管理工作流程标准化文件组成的项目管理知识总体。项目管理知识体系建立了项目管理领域的基本知识，规范了项目管理行业的内容和类别，为项目管理的理论研究和实践活动带来了必要的平台，是项目管理专业开展项目管理专业资格认证活动的基础。

　　建设工程项目管理软件能为企业做什么?

　　项目集成管理

　　包括识别、定义、组成、统一和协调每个项目管理过程组的每个过程和活动的过程和活动。

　　项目范围管理

　　包括确保项目只做所有必要的工作，以便成功地完成项目的每一个过程。

　　项目进度管理

　　包括管理项目按时完成所需的每一个流程。

　　项目成本控制

　　包括计划、估算、预算、融资、融资、管理和控制成本的各个过程，以便在批准的预算范围内进行。

　　项目质量控制

　　包括将组织质量政策用于规划、管理、操纵项目和产品质量要求，以满足各个过程的期望。

　　项目资源管理