一、成本管理软件
成本对于每一个工程企业而言都是关注的重点，项目支出结构、项目支出对比，项目利润情况等都属于成本范畴。
但想要真切获得项目的成本情况，需要大量的数据进行汇总、整理、编辑、对比。这需要极其庞大数据统计能力，一般来说，常规企业的人力资源情况是无法满足如此庞大的数据计算需求的。
传统的成本管理系统具有明显的滞后性，当业务人员把各类报销单据、材料入库单据、付款申请交付企业，记账完成后才可以通过这些数据了解到成本信息。
但这种成本管理方式且不计数据统计的难度，因为是发生到统计需要相当的时间，当领导看到成本数据时，许多成本已经发生很长时间，只能在后续进行严格控制，而且此类管理方式，难以追踪是哪一笔成本出现问题、哪一笔付款出现错误，严格来说，这样的成本管理无效的。
利用成本管理软件能够妥善解决企业成本数据统计问题。
金石成本管理软件科通过多角度的数据计算，为企业提供更全面、更精细的成本管理服务。并且可以实现在线实时查看成本信息，所有业务人员录入单据时，将自动将数据统计入成本明细，而且在成本报表中点击某一项，可以查阅该项的具体构成、发生时间，这样才能让成本控制更加精确。
一、成本管理功能
金石软件的成本管理模块涵盖：材料成本、人工成本、分包成本、财务成本等，系统会自动统计相关项信息数据，并通过成本统计表格予以详细的展示。
1、材料成本管理：
项目材料综合管理、材料进场入库管理、材料领用出库管理、材料直进直出管理、材料清场退库、项目材料调拨、剩余材料再次出售。
2、人工成本管理：
项目部劳务分包管理、工程费用管理、外包劳务项目计算、人工费支付、外包劳务组的往来明细。
3、机械设备及周转材料成本管理：
杂项费用收支管理、项目部施工机械及周转材料管理、各类施工机械的使用费、施工机械消耗、司机费用、维修折旧、周转材料租入管理、周转材料回送管理、租赁费结算管理。
4、工程项目成本核算：
工程成本、项目成本汇总、材料成本单独核算、多项目成本对比、多时间段成本对比、人工成本核算、工程费用单独核算、施工机械及周转材料成本汇总、施工企业项目成本控制、成本与利润对比、工程材料成本事前控制、外包劳务事前控制、项目成本实时掌控、项目成本事后分析、预算与实际发生比较。
二、项目成本管理的应用
项目成本管理体系能够为企业提供详细、直观的数据展现表格，将错综复杂的企业经营数据整理成一目了然的成本统计表格，能够让企业预算、调拨管理更为清晰，相关责任人更轻松理清工作，让领导能够清晰查阅经营状况，便于进行宏观调控。
三、写在后面
通过金石软件打造的“项目成本管理软件”，可以通过将传统模式难以进行管理和约束的项目成本进行严格管控、从而达到明确分工，职责清晰、环环紧扣的成本管理体系。算清理顺项目成本情况。把“事后监管”变为“事中有效控制”，减少管理漏洞，促进企业的规范化管理，进而提高企业的整体管理水平。
