在选择工程项目管理软件时，需要考虑以下关键因素

　　在选择工程项目管理软件)时，确定哪些特性是最重要的是至关重要的。特别是对于那些对ERP系统不太熟悉的企业来说，要确定哪些特性是重要的，哪些特性是不那么重要的并不容易。接下来，我将列举几个最关键的因素，供大家在选择ERP软件时参考使用。

　　在选择工程项目管理软件时，需要考虑以下关键因素：

　　1、这个功能是否适用?

　　企业资源计划系统(ERP)管理系统的总体目标是帮助企业有效规划和控制业务，主要应用于预测、会计和报告等方面。为了实现这些目标，ERP通过规范企业流程提供支持。因此，企业必须重视检测未来的ERP系统是否与其业务高度契合。也许现有的ERP系统与企业当前的状态并不完美匹配，但它应该能够与企业未来的状态完美结合。

　　当然，完成这个评估需要非常详细的层面，这是相当高要求且难以实现的。为了解决这个问题，有一种方法是将其置于一些特定且关键的场景中。这将为潜在供应商提供一个机会，证明他们的解决方案的有效性。

　　2、进行功能的适用性评估

　　我们可以亲自访问供应我们ERP软件服务的同行业企业，以便确认该软件是否符合我们公司的需求。通过这样的访问，我们还能判断该供应商是否对我们企业的业务和行业特点有深入了解。

　　3、评估执行能力

　　一套ERP系统再优秀，若无法成功进行实施，便成为一堆无用之物。这也就意味着公司在实施过程中不仅需要确保软件顾问具备知识认证，还要确保ERP软件在特定行业领域中可用，并符合现行法律和商业惯例的要求。

　　4、你是否能够跟上科技和创新的发展?

　　在如今，成为一家完美供应商并不意味着蕴含着未来也会保持完美。我们已经观察到许多从市场上消失的功能性产品公司，这主要归因于它们未能跟上新技术和创新的步伐。所有公司都会受到数字化、企业社会责任、全球化以及人才管理等因素的影响。

　　因此，从当前的角度来看，企业需要考虑长远的战略来应对挑战并保持竞争力。要将这些挑战转化为竞争优势，需要确保ERP供应商了解自身的角色，并为企业提供可靠的发展路线。此外，类似于物联网、云计算和新的移动用户界面(如智能手表)等技术创新也同样重要。要确定你的ERP供应商是否具备技术和创新能力，可以查看他们在合理的时间内交付新产品并成功推行的记录。这也是评估其技术和创新水平的重要指标。

　　在前面的回答中，我们已经提到了选择适合企业的ERP软件的重要因素。希望这些信息对大家有所帮助。

　　为了更好地了解ERP软件，我推荐使用金石。金石是一款功能强大的智能信息管理平台，也被称为低代码开发平台。通过金石，企业管理者可以以低成本高效率的方式根据企业的需求构建全方位的ERP企业管理软件。此外，金石还可以用于构建OA办公系统、CRM管理系统、BPM业务流程、运营管理、项目管理等系统。金石成为企业数字化转型的关键引擎。