质量安全管理难？金石工程项目管理软件来帮您
质量安全是每个工程企业都看重的管理要点，但是质量安全存在相当的管理难度，管理过程中会出现大量的管理痛点，如下：
敷衍整改后续追踪难?
质量安全检查无计划?
奖惩太空泛动力缺失?
信息混乱考核无依据?
责任人不清推诿扯皮?
分析不深刻问题频发?
金石工程管理软件提供质量安全管理解决方案，旨在从实际施工现场管理出发，遵循PDCA闭环管理原则，通过信息化方式实现对现场质量安全管理的全流程管理，包括计划制定、计划执行、现场检查和整改验收等。在管理过程中，还将企业自身的质量安全奖惩制度融入执行，并提供智能检查、水印小视频、现场巡检等多种检查手段，以及时发现风险，并确保现场质量安全隐患得到有效预防。
1、及时整改：采用PDCA闭环管理方法，升级远程实时预警风险控制，及时发现日常巡检中的问题，并迅速派发整改任务给具体负责人，确保快速有效地完成整改工作。
2、奖罚分明：借助软件的应用，可以在企业内部建立一个完善的奖罚制度，对达标的项目给予奖励，为项目管理树立典范。对不合格的项目进行整改，并持续跟踪，直到风险消除为止。
3、避免潜在风险：通过多维智能报表帮助管理层发现并解决问题，整理出专属的检查清单、重要危险源和应急预案，积累企业经验，消除一切质量和安全生产的风险。
