赋能建企数字化转型——工程项目管理软件

　　金石工程管理软件是一款专注于施工企业移动办公的管理软件，主要用于串联企业各部门的业务，打通企业内部信息共享壁垒，预防安全生产隐患，提升企业资金利用率，明晰材料计划实际用量，降低企业经营和施工成本!可以说是“一机在手，项目无忧”。

　　赋能建企数字化转型

　　01

　　项目管理

　　1、项目现场管理：现场巡检，远程督导，零距离掌控施工项目;施工日志在线查看，状态实时共享;材料设备管理有序，施工有保障。

　　2、降低安全生产风险：项目施工进程，现场质量与安全等问题都可以通过工程宝进行记录、执行、查询。做到事前预警，有迹可循。

　　3、管理实时落地：合同发票关联审批与项目，掌控资金去向;采购库存透明规范，使用调拨有组织;施工进度关联项目，进程清晰掌握。

　　4、智能数据统计分析：金石工程管理软件以项目为单位，将各业务条线数据进行多维度统计，事前计划、事中控制，决策分析省成本。

　　02

　　协同办公

　　1、企业云盘：企业资料库，高效便捷云共享，权限管理更安全。

　　2、考勤审批：IP/GPS定位考勤，高效获悉员工出勤;审批模块自定义，随时随地，轻松审批。

　　3、工作汇报：工作成果轻松沉淀，随时了解工作状况。

　　4、任务管理：任务及时下达，一键获悉进度，随时掌控项目状态。

　　管理痛点

　　集团/公司

　　信息化投入及维护成本高;项目分散，无法实时掌控现场情况

　　项目进度、风险收付款及发票管控力差;项目缺乏系统性数据分析，经营风险大

　　缺乏对项目可量化的监管机制

　　项目部

　　工程资料冗杂，不易查找难存储;项目管理过度依赖“人管人”效率低下

　　质量安全、进度管理不够精细化;成本管理粗放，材料管理不透明利润被侵蚀

　　项目逾期、成本超标、质安风险、劳务纠纷频发

　　使用价值

　　提升效率

　　1、只要一部手机，串联企业各业务链条。

　　2、内外部信息实时共享，业务经营流转无边界。

　　降低成本

　　1、拉近公司总部与分子公司项目部的空间与时间距离，有效节约管理和经营成本。

　　2、通过有计划有步骤的现场管理，明晰材料计划采购与实际耗用，及时做好合同结算与支付，在降低资金投入风险的同时有效节约施工成本，使经营效益最大化。

　　加强内控

　　1、项目现场零距离督导，及时指导规范施工，预防安全生产隐患。

　　2、智能大数据统计分析，辅助企业战略决策，实现企业管理、效益双重提升，推动企业向更高质量发展。