金石工程项目管理软件介绍

　　Part.1 公司介绍

　　金石工程项目管理软件成立于2009年，一直以来专注于工程建设领域管理服务，持续赋能企业管理创效和商业创新，立志成为数字化时代工程管理软件服务领先者。管理团队具有多年行业经验、技术积累和客户服务经验，不仅拥有成熟的新一代互联网技术实力，而且深入理解工程施工企业的管理。

　　Part.2 产品介绍

　　金石工程项目管理软件，对标行业最佳管理实践，以施工企业项目全生命周期管控为中心，对预算、合约、物资、采购、分包、税务、资金、成本、质量安全进度等核心场景全业务线上高效管理。基于云订阅，消息自动推送、全过程风险管控，投入小、见效快。

　　01

　　管理对标，树立标杆

　　通过对大型企业岗标、项标、企标的梳理，总结提炼近50种业务最佳实践，多种材料编码和分类、300多种不同类型的表单模型，满足多数企业的管理需要，开箱即用;

　　预置10多种业务管理模型，近100个管理指标，让决策不再局限于报表。

　　02

　　风险管理，自动预警

　　一站式企业经营管理风险看板，贯穿到项目每一个环节的风险预警， 只需一键设定预警参数，自动监控项目风险;

　　预置风险管控模型，自动监控企业各项目风险，实时把脉企业经营指标，风险和经营异常自动发送消息预警并推送相关责任人。

　　03

　　合约管理，风险管控

　　合同评审时间缩短至2-3天;

　　合同变更、评审、归档过程留痕、可追溯;

　　多维度快速合同查询、不用人工费时费力查找;

　　预置合同管理模型，自动监控合同履约风险，提示预警。

　　04

　　收入管理，过程透明

　　收入管理围绕收入合同的全生命周期，实现了合同在线起草、合同评审、变更洽商、现场签证、索赔、产值计量、甲方报量、合同收款、合同台账、资金台账等收业务的规范化、透明化、高效化管理。实现开源的收入管理目标。

　　05

　　物资管理，降本增效

　　物资管理运用新一代互联网技术，实现企业对工程项目物资材料集约化管理。物资管理包含物资计划、物资采购、询价、物资合同、物资库存、盘点、调拨、物资成本等全业务环节;

　　支持以预算/计划/合同等控制为基础，实现对采购范围、数量、价格的有效监管和控制，降低采购成本;

　　按供应商、合同、时间、履约、库存等多维度数据报表分析，全方位掌握项目物资动态;

　　智能物流验收：通过物联网技术实现无人值守称重，可视化监控杜绝造假;动态码+二维码快速完成车辆认证;数据集成技术，与各大应用系统对接，打破数据和信息孤岛;

　　资产盘活系统：搭建资产发布交易系统，周转物资发布简单，供需双方高效沟通

　　下单简单高效，无缝集成企业ERP系统。

　　06

　　分包管理，合理控本

　　分包管理包含分包合同、询比价、分包变更、零星用工、劳务管理、考勤管理、过程结算、完工结算、分包付款等场景，联查分包每一笔费用的支出，更合理的管控分包成本;

　　支持以预算和合同为主线，实现分包的量价监控和对比，超量加自动预警消息提醒。通过分包合同履约台账，实时反映公司分包债务情况;

　　零星用工：微信公众号在线发起用工申请，生成完整的线上零工单。保证了零工发生的及时性、实时性方便对接传统ERP软件，参与结算，减少数据重复录入，使得合同外用工日清日结，颗粒归仓，通过供方平台实现协同对账，效率提升100%，成本节约至少10%。

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　　成本管理，动效盈亏

　　金石工程项目管理软件以项目成本为核心，对工程项目中所发生的各种资源和费用开支进行采集、监督、预警、及时判断可能发生的偏差和成本亏损，系统提供三种成本管理模型。

　　第一种自动模式，适用于工期短、项目规模小，管理相对粗放的项目，可以快速通过业务单据实现成本统计;

　　第二种简易模式，适合工期长、中型项目规模，管理相对精细的项目，系统自动匹配人材机及管理费的消耗;

　　第三种是自定义模式，可以按照WBS、分部分项对项目成本实现精细化管理和控制。从而提高对工程项目成本的管理水平，创造较好的经济效益。

　　08

　　资金管理，控险创收

　　资金管理包含工程收款、合同付款、零星材料付款、报销、押金、借款、保证金等模块。支持在线提交资金支付申请单，在线结算、在线对资金支付申请单进行审核;

　　对资金账户、收支情况进行全面把握，随时提供项目资金情况，帮助企业有效的实现资金平衡，降低项目风险和成本。

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　　税务管理，避免超结超付

　　金石工程项目管理软件重建项目税务管理，解决了以往纸质发票管理不规范、发票管理没有分类的问题;

　　对于发票数据，按类别统一汇总给领导查看实现有票可查。纸质发票拍照上传到附件中，保证了收到的发票真实性，同时建立了发票真实性和完整性审核流程，实现阳光化、规范化发票管理;

　　实时统计发票欠收、发票认证、抵扣情况，项目发票数据一目了然，降低税务风险。

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　　任务管理，协作共享

　　金石工程项目管理软件任务管理功能提供任务发起，可以通过此功能随时新建、分配任务，制定具体的负责人、协办人、知会人，明确描述任务的时间和内容。

　　在发起任务时选择好对应的办理人后，系统自动将信息传到相应人员的系统中，做到了信息共享的及时性、准确性。

　　通过系统的待办任务可以看到所有需要办理的任务，并且可以根据任务状态分清任务的缓急程度，明确公司重点、项目重点任务，保证工作 安排的合理性。

　　对于已经办理完毕的任务和知会的任务也有详情的记录，方便随时查询。系统通过任务监控查看所有任务及其执行情况，真正把握其进度。

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　　现场管理，保障履约

　　质量安全

　　支持分级检查制度，如：项目内部巡检和公司检查;支持各类巡检内容，如：进度、技术管理、安全文明施工、质量检查等;巡检后，自动形成巡检报告，自动报送领导审批，审批后送各相关单位。

　　施工日志

　　金石工程项目管理软件“互联网+施工日志”，结合通过APP现场数据录入，一改传统纸质记录不易修改，难以保存的问题，且工作量大的问题，对施工一线发现的问题进行随时记录。

　　金石工程项目管理软件现场管理以进度管理为主线，结合移动端方便现场采集各类数据的特性，将小程序与电脑端完美整合，形成计量支付、形象进度、质量、巡检、设计、签证、现场验收、工程报告、施工日志、现场资料的移动管理新体验。

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　　移动办公，高效协同

　　移动小程序助力企业工作方式变革;

　　建立企业移动应用中心，实现企业新闻、通知、审批、代办、消息、预警、沟通、协作、资源共享、业务操作、领导决策等一体化移动办公;

　　证照管理、新闻管理、开竣工管理、招投标管理、印章管理、项目文档、知识库、固定资产管理等。

　　Part.3 部分客户案例

　　金石工程项目管理软件经过多年的行业耕耘，服务了众多优质的建筑企业。目前金石工程项目管理软件已助力成长型建筑企业如中国铁建、中奥建设、中国水电、中国铝业等企业助力实现了数字化转型。