工程项目管理软件所提供的解决方案

　　1.项目信息太分散了：由于项目太多而导致项目信息分散，无法及时把握项目进展情况。

　　2.合同数据的孤立问题严重：合同款项、票据等关键数据无法相互连接，查询起来非常耗时且困难。

　　3.支出复杂：支出款项繁杂，种类繁多，无法有效地汇总成本数据。

　　4.监管不够严格：监管质量和安全方面存在困难，各项目缺乏质量和安全检查，并且整改措施难以有效落实。

　　5.线下审批所需时间较长：线下审批流程中，若遇到特殊情况导致审批暂时搁置，会影响业务的进行。

　　金石软件提供全面的解决方案

　　1、实施项目信息的集中管理，将收入和支出数据实时汇总。

　　利用金石软件将需要管理的项目的信息进行统一汇总管理，可以轻松看清各个项目处于哪个阶段。项目看板中，各项业务流程审批完成后，数据可以自动按项目分类汇总，8个模块展示项目数据，包括汇总和明细数据查询，便于用户直观明了。

　　2、解决数据隔离问题，确保合同执行数据实时更新。

　　合同的结算、款项和发票等数据之间相互关联，合同的操作记录被保留下来，执行情况实时更新。合同被集中管理，查询和筛选都方便快捷。

　　3、及时了解项目的成本数据，实时比较预算和实际成本的情况。

　　在项目看板中，成本以图表的形式清晰地展示，数据更加直观，支持根据不同维度进行筛选和查询，轻松掌握各个阶段的成本数据。预算和实时成本的对比数据能够一目了然地显示是否超支。

　　4、随时记录质量和安全巡检，以及整改情况。

　　我们将及时记录项目巡检和整改记录，使不合格项的整改情况及结果可以清晰查阅。我们将全方位监督安全和质量，以确保项目高质量的运行。

　　5、在线审批，既高效又方便。

　　金石软件具备完善的审批流程，所有流程都在线上进行无纸化操作，采用可视化方式进行管理和审批，及时在线上提醒审批人员，提高审批的流通效率，并对审批记录进行留痕，方便追溯。

　　企业感言

　　经过使用软件后，公司的业务审批流程变得更加高效，员工也适应了数字化办公模式，为未来推动业务数字化转型打下了坚实的基础。通过软件可以实时地掌握项目成本，为管理层提供了准确的数据支持，以便进行决策和分析。材料的使用和控制也更加清晰明确。