工程项目管理软件在项目管理中的作用主要体现在哪些方面？

　　工程项目管理软件在项目管理中具有重要作用，主要体现在以下几个方面：

　　协作。在项目管理中，通过工程项目管理软件，团队成员可以更好地协作，共同完成项目目标。

　　可视化管理。工程项目管理软件可以透明地呈现项目的各个关键阶段，拆分每个阶段的任务、交付物、时间节点，分工明确地指派负责人，清晰地把控项目整体健康状况，跟进项目管理工作。

　　跟踪任务进度。工程项目管理软件可以通过时间来直观的控制地展现项目进度进展，轻松设置任务依赖关系，不同的项目阶段、任务、里程碑的时间节点都一目了然。这使得管理者能够轻松掌控项目，无需费时督促进展、频繁开会。

　　信息完整沉淀。工程项目管理软件可以结构化记录并关联任务一切有关项目的信息，如规划文档、合同文件、成员讨论等，再不用担心信息散落在聊天工具或者 Email 中无从查找。这使得项目信息更加完整和沉淀，提高项目管理效率。

　　合同管理。工程项目管理软件提供项目合同所需的数据和信息支持，规范合同条款，确保项目合同的完善性和完整性，消除合同中的漏洞。

　　质量管理。通过计算机信息技术，工程项目管理软件可以维护项目实施过程中的质量，提高质量管理过程。在项目实施过程中，项目管理信息系统为当前项目提供质量管理案例，促进项目开发，最重要的是确保项目实施的质量。

　　安全控制功能。在项目实施过程中，项目管理信息系统具有监督和监控的作用，能够及时发现项目实施过程中的风险因素，注意项目的安全控制。这有助于保障项目实施能够达到安全标准，同时发挥安全控制的作用，促使项目实施能够得到安全控制，杜绝项目实施中发生安全风险。

　　文件管理。计算机信息技术用于项目管理信息系统，建立强大的数据库，将项目实施中的信息数据写入系统并存储，以便以后应用。文档管理的作用反映了项目管理信息系统的效率和科学性。

　　总的来说，通过这些具体的应用方式，工程项目管理软件在提高项目管理效率和质量方面发挥了重要作用。