金石工程项目管理软件解读:什么是数字化转型
数字化转型
是指:通过技术手段打通产、销、存和工程管理各个板块,完成商业模式和组织模式的变革。
一、工程企业开展企业数字化转型的6个好处:
1、充分利用数据数字化有助于打破部门孤岛,以便可以统一数据并更轻松地对它进行分析。
2、合并现代数字技术可以改变企业开展业务的方式,有助于简化其工作流程,并在此过程中减少员工的工作量并减少开销。
3、更有吸引力的产品和服务了解客户的需求不仅可以改善客户体验,还可以使企业提供客户所需的产品和服务。它帮助产品设计制造商和零售商选择库存,同时使其公司能够提供更有可能吸引其客户的服务。
4、节约成本云技术(按需付费)可以降低IT成本,这只是节省成本的很小一部分。新技术可以帮助公司优化广泛的业务流程,提供有价值的数据以显示可以提高效率的地方。
5、创建以客户为中心的业务数字转换的主要好处之一是它提供的有关客户的数据,这些数据使企业能够改善客户体验。从提供个性化产品的网站,到在正确的时间通过正确的渠道和正确的消息发送信息给客户,数字化转型使企业能够给客户想要的体验感。
6、精确的市场细分数字化转型所带来的技术使他们能够获得有关客户的更多信息,从而帮助企业发现过去从未意识到的新细分市场。
二、企业数字化转型的6个阶段:
1、照常营业:
机构/企业从一个熟悉而传统的客户、流程、指标、商业模式和技术角度进行运作,相信这仍然是与数字化相关的解决方案。
2、存在并活跃:
口袋实验正在驱动着全公司范围内的数字化素养和创造力,(尽管程度各不相同),旨在改善并增强具体接触点和流程。
3、正规化:
实验变成是蓄意而为,并且在更有潜力、更有能力的水平上执行。计划变得更加大胆,而且其结果是,更改了代理商、寻找新的资源和技术来支持执行。
4、战略性:
个体小组发现了协作的优势,因为他们的研究、工作以及共享的观点有助于完成为了计划数字化转型的所有权、转向力和投资而做的新战略路线图。
5、集中性:
专注于数字化转型的小组以业务和客户为中心的目标形成了指导策略。机构/企业的新的基础设施构建了角色、专业知识、模型、流程和系统来支持转型的固化轮廓。
6、创新性和适应性:
数字化转型成为了一种商业方式,因为管理人员和战略家们认识到变化是一种常态。应当建立一个新的生态系统,以便根据技术和市场趋势的试点来确定和采取行动,并最终形成规模。
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