金石项目工程管理软件系统的功能介绍

　　随着计算机的普及和网络技术的不断发展，工程管理软件系统已经广泛应用于项目的精细化管理中。建立起工程信息化管理已经成为一种必然趋势，现在越来越多的管理者开始高度重视这一点。

　　金石项目工程化管理软件系统运用最前沿的信息技术，结合先进的工程项目管理理念和知识体系，具备极强的灵活性。它以计划管理为核心，以合同管理为主线，全程追踪和控制项目进展，积累项目经验，帮助企业在项目进度、费用和资源投入等方面实现平衡。

　　一、金石项目工程管理软件系统的功能介绍如下：

　　材料管理

　　这个项目工程管理系统可以同时支持单项目采购和多项目采购，涵盖了采购计划、供应商筛选、采购合同、采购结算等环节，并实现了采购过程和材料使用过程的一体化管理。

　　合同管理

　　工程项目管理系统能够统一管理各种类型的承包合同、分包合同、劳务合同、采购合同和租赁合同，包括合同计量、支付、变更和索赔等方面的管理。

　　进度管理

　　该项目工程管理软件使用先进的计划进度管理理论，来管理进度计划、执行、纠偏和分析，以实现对工程进度的实时管理。

　　安全管理

　　系统的核心是风险预控，它通过加强对人员、设备、环境和制度等方面的规范化管理，以及搭建系统平台来实现安全控制流和安全信息流的完整、清晰体现。

　　协同管理

　　通过使用基于一体化平台的多方协同金石工程项目管理软件系统，可以有效地促进项目部门内部和项目相关方之间的沟通和协调，确保信息的安全和及时交流，提高工作能力、效率和质量。

　　二、金石项目工程化管理软件系统对企业的管理价值是什么?

　　1、项目工程管理系统的作用是帮助企业提高资源配置能力，为项目参与方提供一个工程进度协调管理平台，从而提升建设方、施工方、监理方和设计方的管理水平和工作效率。

　　2、项目工程化管理系统是一款能够帮助企业发展项目群管理能力的软件系统。通过它，企业可以实现项目资源的统一管理和平衡优化，还能够建立工程项目风险管理库，从而实现项目风险的预防、规避和控制。

　　3、我们的目标是协助企业提升项目风险控制能力，协调资金投入，确保工程质量，并缩短建设周期。我们致力于管理项目的全生命周期信息，以为领导决策提供信息支持。

　　4、建立工程项目跟踪汇报机制，使得工程和预算管理人员可以随时了解项目现场验收和施工情况，掌握相关数据并进行审核工作。

　　东营金石科技有限公司致力于工程建设行业近14年，专注于中小型施工企业的数字化管理。金石项目管理系统以提升建筑施工企业的利润为目标，以成本控制为核心，涵盖合同管理、物资管理、分包管理、资税管理等多个核心业务。通过标准化业务和流程化管理，解决了项目监管困难、数据不准确和管理决策难的问题，有效地规避了企业风险，控制了经营成本，提升了企业的盈利能力，构建了企业的核心竞争力。