多项目管理该用什么样的工程管理软件？

　　多项目管理软件是一个以单个项目管理为核心的公路工程系统。针对工程作业面分散、各个项目部距离业主指挥部较远以及项目现场复杂、流动性大等业务特点，该系统采用了B/S的体系架构和三级用户的监管模式。通过计算机互联网，任何时间、地点和平台都可以进行业务操作。系统以计划为主导，以合同为约束，以安全质量为准则，实现了工程项目管理的全面流程化管理。通过计量审批控制手段，实现了对工程进度、成本、质量、安全和合同的全面管理。

　　系统内容：

　　个人办公、项目信息、进度计划、材料管理、设备管理、安全管理、质量管理、计量支付、合同管理、知识库管理、报表查询以及系统设置。

　　系统特点：

　　规范化的流程设计：严格遵循《公路工程国内招标文件范本》和合同协议，并参考FIDIC条款，编制计量、变更、索赔、支付程序和权限。全程跟踪审批流程：实时记录并以图形化方式展示审批流程，尤其是保存审批历史数据，便于后续审核机构进行核查比对。灵活实用的报表系统：采用主流的第三方报表控件技术，可以快速定制报表模板，并实现与OFFICE的无缝连接。图表结合的统计分析：系统提供标段质量管控、进度统计、合同支付、投资完成等方面的统计分析，以图表的方式呈现给用户。WSB工程分解：按照工程质量检验评定标准对单位工程、分部工程和分项工程进行划分，从而使工程账目成为控制工程投资、进度、计划、变更、计量的基本依据。适用对象：

　　系统介绍：

　　多项目管理平台服务于行业主管单位，用于对所辖项目进行信息化管理应用。该平台以各个建设项目库为基础，使不同层级的用户根据不同需求从统一信息平台实现管理应用，促进业务办公网络化、资源信息化和管理流程规范化。通过对所需数据进行动态分析、图表展示等手段，让业主部门领导及时了解每个项目的执行动态。同时，在领导者做投资管理、建设管理和综合管理等决策时，该平台也提供辅助决策支持。

　　系统功能：

　　我们提供信息发布网站服务，并与质量管控子系统交换和查询数据。我们的平台主要面向项目投资、质量和进度管理等业务，提供综合的业务管理功能。

　　系统优势：

　　项目计划：

　　项目前期管理的重点在于从项目前期规划、可行性分析、设计以及预算等方面进行管理。它将项目划分为不同的阶段，并将项目审批过程的电子资料和结果文件进行电子存档，以方便在线读取和查阅。

　　投资控制：

　　该系统可以根据目前工程施工进度和合同支付情况与投资概算和投资计划进行对比分析，并提供智能分析数据，定期生成动态概算执行情况表和相关报表。

　　质量管理：

　　质量管理系统的主要目标是建立质量管理体系，明确质量管理的目标，并在各建设项目中嵌入数据接口，以便后续接入质量监控系统。

　　安全生产：

　　安全组织机构是负责管理和维护安全的机构。安全事故是指突发的、可能危及人身安全和财产安全的意外事件。应急预案是事先制定的应对突发事件的行动计划。项目安全检查是对项目进行定期或不定期的安全检查。安全经费投入是为了保障安全工作需要而投入的资金。现场安防视频接入是将监控摄像头的视频信号接入到安全中心。

　　综合查询：

　　为了加强对建设过程的监控与管理，并提升决策支持的作用，我们需要采取综合信息的查询和图表结合展现方式。主要涵盖以下内容：工程费用、工程进度、质量监督、工程变更、安全生产以及动态查询。

　　多项目管理系统用于管理公路工程项目。

　　东营金石致力于服务工程建设行业，已深耕近14年。公司专注于为中小施工企业提供数字化管理解决方案，旨在提高建筑施工企业的利润，核心是成本控制。金石云项目管理系统覆盖合同管理、物资管理、分包管理、资税管理等多项关键业务，通过业务标准化和管理流程化，解决了项目监管、数据准确性、管理决策等问题。有效控制企业风险和经营成本，提高企业盈利能力，增强企业核心竞争力。