过程

　　施工过程管理

　　大多数工程项目企业都在施工过程管理环节都存在着一定的问题：

　　1、缺少对施工环节管理和控制能力，领导如果不去工地，就不能了解每日的施工进展和变化。

　　2、沟通不到位，停工待料、返工等情况频发。

　　利用金石工程项目管理软件可妥善为企业解决施工过程管理问题。

一、功能简述：

　　工程项目管理软件的施工过程管理主要分为：

　　1、过程管理：任务分解→任务规划→施工检查→赶工措施→问题处理。

　　2、人工管理：员工派工→人工记工。

　　3、其它管理：施工日志。

二、功能释义：

　　1、任务分解：

　　任务分解功能可以将项目进行分割，将工程各环节清晰的展现，以此方便统筹安排和管理工作的进行。

　　2、任务规划：

　　任务规划功能是任务分解的后续，用于将分解的任务安排到个人或具体的班组。

　　3、任务检查：

　　任务检查功能是反馈各项工作任务出现的情况，并进行修正。

　　4、赶工措施：

　　赶工措施单的主要功能针对工期滞后的情况使用。

　　5、问题处理/进度查询：

　　对于施工过程中反应出的问题安排相应的处理方式，并可以在线查询处理进度和结果。


    6、员工派工
      施工过程中出现各种问题，需要派遣员工解决时，可以通过员工派遣单完成，根据项目分配对应的员工，并安排具体的工作事项，之后在对应员工的客户端即可收到通知。