项目进度展示
本文对金石项目管理系统的项目管理、统计模块进行一个简单而综合的介绍。
项目管理软件的进度管理功能非常强大，企业的领导可以通过对应进度管理功能，监控项目计划执行情况，尽早发现项目中潜在的风险和问题，及时进行资源调度和计划调整，保证项目能够稳定的走向竣工。
一、数据收集、生成
施工计划-任务分解 施工计划和施工任务分解是上级部门根据项目的整体计划制定，对每日工地工作的指导与安排，任务下发后，对应的施工员应通过每日工作的实际情况通过施工日志单予以回应。
项目日志是项目进度数据的源泉，项目进度的数据源于项目施工人员每日填报的【项目日志】和定期汇总的【工程量清单进度填报】。
施工日志是记录工程每日进展的基础单据，项目每日进展过程中发生的各类情况都可以通过项目日志反馈。
软件提供施工进度在线查询功能，可以查询项目进展开工日期、计划完工日期、已完成、里程碑、指派人等信息，并可以通过颜色予以标记项目的进展变化、具体信息。
二、系统展现
项目管理系统在设计初，深度调查了工地实情，保证软件的所有名词、流程都契合工程造价、工程管理的相应规则。
进度展现分为三级：项目-部位-清单
统计的属性包括：项目日期、工期、工程量、单价、产值、结算金额。
另外系统提供了一个特别设计，展现的数据可以分为形象计算体系和实际情况计算体系两种。
1形象计算体系
形象计算体系主要作用于向承包单位向甲方提报，通过相对合理的数据变化、展现，让承包单位在款项回流上占据主动，缓解资金压力。
2项目实情计算体系
项目实情进度展现主要用于展现项目的实际情况，让承包单位的领导能够直观的感受到项目的动态变化、改进方向、以及需求等。
三、展现形式
1项目进度信息表
项目信息表是数据展现的基础，表格能清晰、全面的体现各项项目数据。以下是表格的样式示例：
A工程量(预算)=清单分解里的量，即和甲方签订的合同量或预算量。
预算产值=工程量×综合单价
B形象完成量=【工程量清单进度填报】(填报类别：形象进度)
形象完成产值=形象完成量×综合单价
形象完成%=形象完成产值/预算产值
形象未完成量=工程量(预算)-实际完成量
C实际完成量=【工程量清单进度填报】(填报类别：实际进度)+【分包验收单】的审定量
实际完成产值=实际完成量×综合单价
实际完成%=实际完成量/工程量(预算)
D分包合同量=分包合同内容量+分包变更单内容量
分包未完成量=分包合同量-实际完成量
分包完成%=实际完成量/分包合同量
2 甘特图
甘特图是一种非常直接的展现形式，虽然图反馈的数据并不多，不过胜在直接。甘特图的属性可以自由设定(图形、颜色)。金石项目管理系统将甘特图融入了表格中，展现更为直观细致。
如上图所示，左侧为表格，右侧为甘特图，甘特图的颜色可以在系统中自由设置，每一条色轴中，较浅的代表总目标、预期计划，深色代表则当前的完成情况。
