江苏建筑工程施工管理
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以价值管理为核心的传统资产管理模式,认为资产管理是会计部门的职责,缺乏全面的资产管理理念,对资产的实物管理不到位,尤其是资产的维修、消耗、转移、处置等后期管理缺乏足够的认识。不仅要积极推行资产全生命周期管理的管理理念,不断完善各项管理制度,而且要提供能够保证制度执行和原则落实的切实有效保障。...
2021-11-15
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应收款管理系统主要提供业主管理、建筑发票及应收单据录入、工程收款及核销处理、坏账处理、账龄分析、欠款分析、资金流入分析等。施工企业的员工成本是主要的成本项目,合理的员工管理系统是财务信息系统应用开发的重要组成部分。...
2021-11-15
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通过信息系统,实现总部一分公司一项目部的三级管理和一级会计,建立依赖总部数据库的财务分析机制和财务决策机制。在这种自上而下的账户控制关系中,各分支机构和项目部的所有财务数据和业务数据都集中在一个会计账户中,保证了信息的共享,为业务、管理、控制和决策各级人员提供了直接完整的数据,既能保证各会计主体的数据相对独立保密。...
2021-11-15
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大企业一般采用“总部一分公司一分部”三级管理模式,二级(有时甚至三级)会计核算模式。也就是说:把建设合同中所指的工程作为自己的“产品”,按项目进行明细核算和效益评估,一个分部、一个项目部可以成为会计报告主体。...
2021-11-15
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如何实现建设项目的成本控制?BCWP即预算成本,是指根据批准的预算,在某一时间完成工作所需资金的累计值(以货币的形式反映符合质量标准的工程项目的实际进度)。ACWP是指实际成本,指的是某一时间已完成的工作所花费的总额。...
2021-11-15
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经费预算工作的结果是要完成成本预算单和预算表,以及给出预算费时间一成本累积曲线图。同工程项目一样,成本核算主要依靠会计帐目,在表格中一般使用项目成本法。综合成本分析法在工程项目成本分析中应用较多,它通过对计划费用、预算费、实际费用等进行“三算”比较,分别计算偏差产生的原因,以利于后续管理。...
2021-11-15
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然而,目前大多数建设项目的成本管理系统都是基于整个建设企业。二是建设项目成本管理系统。目前,大多数项目成本管理系统都是从投资者的角度来管理项目成本的,而建筑企业的成本管理系统往往是从整个企业的角度来构建的,以建筑项目部为主体设计的成本管理系统很少。...
2021-11-15
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施工企业根据工程合同标的,采用倒推法,在扣除预期利润和税金后确定合同总成本(计划成本BCWS),即项目部预算成本(BCWP)的上限。项目部管理人员接受任务后,首先根据合同和施工设计图纸对项目进行工作分解,编制项目分解表。...
2021-01-18