国内外顶级施工管理软件排名盘点

　　工程项目的管理是一个多目标、既分别独立又相互联系的，多工序、复杂又庞大的系统工程。一个大型复杂的工程项目的管理实际上就是利用能够控制的资源(人力、机具、材料、资金、工期)在一定的条件下对一个既定目标(进度、质量、费用)进行科学的计划和以更多的定量数据做深入动态分析，对于工程实施有效地调整控制，以尽可能小的投入，获得最大的效益。

　　工程项目的管理必须依靠整套先进的管理理念，这种管理在国内外的少数工程项目管理软件中体现得淋漓尽致。下面我们就来详细对比这些国内外不错的工程项目管理软件。

　　一、国内外顶级施工管理软件排名盘点

　　国内外工程项目管理系统排行是什么样的?哪个工程项目软件更好?这并没有标准答案，但我看可以借助一些客观数据，用户评价辅助我们判断哪款项目软件更靠谱。

　　1.金石施工管理软件，专为通用型施工管理而设。

　　金石施工管理软件是国内市场份额最高的项目管理软件之一，拥有完善的项目管理功能，能够涵盖工程项目管理的各个阶段和环节，包括投标管理、合同管理、物资管理、分包管理、资金管理、成本管理、进度计划、质量安全等方面。金石软件的客户群涵盖了中国铁建、中建水电、中国移动等知名工程行业公司。

　　金石施工管理软件是一款通用类型的项目管理软件，不仅可用于工程项目管理，还被广泛运用于电子商务、市场营销活动、律师事务所项目、生产制造、行政管理、财务、设计、教育、科研等几乎涵盖所有类型的项目。

　　金石施工管理软件并非无懈可击，还存在一些不足之处：

　　学习成本较高，必须熟悉项目管理的基本知识和方法，才能正确地运用软件功能。

　　成本管理比较高，需要投入更多时间和精力来维护和更新项目计划，以及确保数据的准确性。

　　由于软件功能过于复杂和强大，适用范围不包括超
小型或简单的项目，可能会导致规划过度或资源浪费。
 

　　2.广联达-建筑工程项目管理软件

　　广联达项目管理软件是在国内比较有名的专业建筑工程项目管理解决方案之一，软件旨在协助施工企业、设计院、建设方等各类建筑行业相关方实现对工程项目的整个生命周期进行管理，已广泛应用于市政交通、水利水电、煤炭冶金等行业项目中。

　　广联达项目管理软件的主要特色包括：

　　利用BIM技术，支持对三维模型进行导入、展示、分析和利用，实现设计与施工过程的信息化协作和数据共享。

　　涵盖项目不同阶段和环节，如投标管理、合同管理、物资管理、分包管理、资金管理、成本管理、进度计划、质量安全等内容，打造集成的项目管控平台。

　　为用户提供丰富的数据分析和可视化功能，帮助他们了解项目关键的数据和发展趋势，支持以数据为基础的决策和优化。

　　支持手机应用程序，使用户随时随地能够浏览和处理项目相关信息和任务，提升工作效率和便捷性。

　　拥有强大的云服务能力，确保数据的安全性和稳定性，支持多个组织、多个项目之间的协作与交流。

　　3.建筑工程项目管理软件-泛普软件

　　泛普工程管理软件是专门为建筑工程企业开发的项目管理软件，用于管理建筑工程项目。

　　泛普工程项目管理软件的主要功能模块涵盖投标管理、招标管理、项目立项、收入合同、预算管理、材料管理、劳务管理、分包管理、租赁管理、质量管理、安全管理、施工过程管理、设备管理、证件管理、进度管理、发票管理、资金计划、成本管理、财务管理、应收应付、合同管理等。

　　泛普工程管理软件具有以下优点：采用B/S结构，可实现跨平台、跨浏览器、跨网络的应用;功能模块齐全，覆盖了建筑工程项目管理的各个环节;界面简洁、易操作，简单易学。

　　然而，成也萧何败萧何，泛普工程管理软件存在一些缺点：功能过于繁琐，会增加一定的学习成本;另外，由于软件结构更偏向于oa模块，这导致对工程项目的控制能力稍逊色于其他模块，例如材料和财务管理相比同类软件稍显不足。此外，由于采用B/S架构，对网络环境要求较高，若网络不稳定，则可能会严重影响使用体验。

　　4.管理红圈工程项目

　　红圈工程项目管理软件是专为建筑行业设计的云端平台，采用“PaaS+SaaS”模式，能够有效协助工程团队进行合作、沟通和项目管理。主要适用于房屋建筑、市政工程、公共装修、弱电等领域的企业项目。

　　红圈工程项目管理软件的主要功能涵盖工程企业在经营管理中所需要的成本控制、合同管理、收支管理、风险控制、施工现场管理、协同办公管理和经营决策等方面，有助于工程企业提高效率、降低风险、控制成本、规范流程并辅助决策。

　　红圈软件的不足之处在于价格高昂，价格通常在几十万到上百万之间，而且软件实施还需要支付一定的费用。另外，定制开发的价格也相对较高，对于许多中小企业而言，这是一项不小的开支。

　　5.P6是一款用于建设项目管理的软件。

　　P6是P3的升级版软件，全名Oracle Primavera P6 EPPM，用于建设项目管理的调度、估算、资源平衡、进度跟踪、成本比较和计划。作为全球项目和项目组合管理解决方案的领先品牌，P6已经成为许多国际项目服务的公认标准。

　　P6是一款功能强大且专业的工程项目管理软件，特别适用于大型或复杂的工程项目。如果您的预算足够并且具备相应技术水平，需要进行多个项目的集成管理，P6可能是一个不错的选项。但如果您只需要一个简单易用的工程项目管理软件，对数据交换和自定义功能要求不高，也可以考虑其他更经济或开源软件，P6可能并非最佳选择。

　　6建文

　　「建文基建项目管理软件(业主/甲方/建设方版)」是一个综合型的多方合作平台，专为工程投资领域设计。该软件不仅可用于投资方的多项目组合管理，还可发展成为一个多方协作平台，将设计方、施工方、监理方、供应商等各参与单位整合至同一平台，构建稳固的投资工程管理基础。

　　7新中大

　　作为中国一家专注于项目管理研究的大型管理软件供应商之一，新中大以“全程项目管理”理念为核心，在项目管理信息化领域拥有一系列软件产品和解决方案，涵盖了项目投资、建造、制造和服务四大业务领域。这些产品和解决方案提供服务于业主投资、工程建设、工程监理、装备制造及现代服务业等企业。可以说，覆盖面非常广泛。

　　二、在选择工程项目管理软件时，需要考虑哪些方面?

　　工程项目管理软件是协助工程项目团队合作、沟通、规划、执行和监控的工具，可提升项目效率和质量，降低风险和成本。然而市场上有各种类型和功能的工程项目管理软件，如何选择适合自己的呢?

　　在挑选工程项目管理软件时，有几个方面需要考虑。

　　1.适用性考量：不同行业和项目规模有独特需求，选用工程项目管理软件时应考虑其针对自身领域和规模的适配性。比如，在建筑领域也许更需要强大的图纸管理、进度控制和变更管理功能，而在软件开发领域可能更注重灵活的迭代开发方式和代码管理工具。此外，还需考虑软件是否支持多语言、多时区、多货币等国际化功能。

　　2.易用性：工程项目管理软件应该以用户便捷为重，而非增加用户负担，这是软件的首要要素，所有功能都需参照此准则。选用工程项目管理软件时需留意其用户界面友好、操作流程简洁、指导文档清晰且技术支持及时有效。此外，还需考虑软件是否可与其他常用应用程序或平台(如邮箱、日历、文档等)集成交换数据，提升协作效率。

　　3.功能性：工程项目管理软件需能够满足用户在不同阶段和环节中对信息管理、资源分配、风险控制等方面的需求。在选择工程项目管理软件时，应考察其是否具备以下常见功能：

　　任务管理包括创建、分配、追踪和更新任务，可以设定任务的优先级、截止日期和依赖关系等属性。

　　进度控制：可以创建和维护详细且及时更新的进度计划，并通过甘特图等方式进行可视化展示。

　　资源管理是指有效地整合和优化人力、物资、设备等资源，通过预算等方式实现成本控制。

　　沟通和合作：实现团队成员之间以及与客户或利益相关者之间的信息共享和沟通，还提供评论、讨论区等功能。

　　文件管理：可以存储和整理各种类型的文档，并提供版本控制、权限管理等功能。

　　风险管理：可以发现和评估不同种类的风险，并制定相应的对策，并通过风险矩阵等方法进行可视化展示。

　　分析报告：可以生成并导出各种类型的报告(例如进度报告、状态报告、质量报告等)，同时提供数据分析和决策支持功能。

　　4.安全性考量：工程项目中可能牵涉到大量敏感或机密信息，比如合同内容、设计图纸、测试数据等等，故在选择工程项目管理软件时，需重点考虑其对用户数据安全的强大和可靠程度。例如，是否应用了加密技术保障数据的传输和存储安全;是否设有备份与恢复机制以确保数据安全等等。