工程项目管理软件所能发挥出的作用

　　(1)加强建筑企业(包括监理、咨询和施工企业)核心竞争力的提升，以适应市场竞争需要。

　　(2)减少建筑企业的服务时间，增加建筑企业的客户满意度，及时获得客户需求，迅速应对市场的变化。

　　(3)能够有效地提升企业的决策能力。

　　工程项目管理软件的使用可以使企业在获取、传递、利用信息资源方面更加灵活、快捷和开放，同时有效地提升决策者的信息处理和方案评估能力。此外，它还扩展了决策者的思维空间，延伸了决策者的智力，并最大程度地减少了决策过程中的不确定性、随意性和主观性。这样能够增强决策的合理性、科学性和快速反应能力，从而提高决策的效益和效率。

　　(4)有效降低企业开支

　　应用工程项目管理软件可以直接影响建筑企业价值链中的每个环节的成本，并且能够改变和改善成本的结构。

　　(5)有助于整合建筑企业内部的各类信息，提升建筑企业的管理水平。

　　(6)推动建筑企业内部知识的流动，同时建立一个注重知识和人才的环境。

　　2.从宏观的角度来看，工程项目管理软件的推广应用对于国家和整个行业的作用可以归纳如下：

　　(1)提升信息流动速度，在建筑企业内部和工程项目建设的各个参与方之间，促进信息的高效整合和利用，减少信息的浪费。

　　通过在项目管理中使用工程项目管理软件和现代项目管理思想，可以提高工程项目的管理水平，使各个参与方的管理能力得到提升，提高工程项目的整体效益，进而增强国家的整体实力。

　　(3)有利于建筑相关行业迎接加入世界贸易组织后的挑战，适应国际化竞争。加入世界贸易组织后，建筑相关行业将直接面对国际竞争的挑战。在全球知识经济和信息化高速发展的今天，工程项目管理软件作为项目管理工作中的重要知识管理工具，其推广应用已成为决定成功与否的关键因素，同时也是建筑企业实现跨地区、跨国经营的重要前提。