路桥工程企业怎么选工程管理软件不会出错?
突如其来的疫情加速了企业数字化转型的进程,考验了实现企业数字化转型的企业。疫情也使企业更加意识到数字化转型的重要性,加快了各类数字化项目的建设和启动。通过数字化转型,企业需要从商业模式、营销模式、数据管理、用户管理等方面进行重构,帮助企业降低成本,提高营业收入,实现精细化管理和运营。然而,不同企业的需求和痛点是不同的,需要定制数字化解决方案。最具代表性的是建筑业,正在积极寻求数字化转型。从而衍生出建筑企业的信息管理市场。目前,市场上各种企业管理体系也在竞争建筑市场。专门针对建筑企业的管理体系很少,使用的软件也很少。在这种背景下,金石软件项目管理软件应运而生。
材料管理。
1.在线实时记录材料数量、时间、类别、领料人等,数据清晰不会丢失。
2.实时了解材料库存数据,合理规划库存,及时备货或减少资金占用。
3.出入库数据准确可查,材料丢失、超领等情况可追溯可查,防止材料超预算。
数据管理。
1.将各种数据上传到项目云盘,分类管理,随时可查,数据管理井然有序,不再混乱。
2.在项目过程中自动保存其他图片,或手动上传,或设置查看权限,不再担心丢失各种信息。
其他常用功能:
1.工作日志:项目部成员记录日常工作情况,详细记录文字+图片,随时查阅,公司平台领导清楚掌握项目进度。
2.电话簿:建立项目电话簿(包括甲方、监理、劳务人员等通讯信息)。与以前需要找相关人员时不同,我们经常找不到联系方式。现在我们可以随时联系。电话簿可以直接拨打,非常方便实用。
项目经理曾圆龙评价。
在管理项目之前,经常会出现材料计划问题,有些材料集中堆放,有些分散在项目中,很难准确理解项目库存,导致一些材料订单占用太多资金,有些材料用完后发现临时订单影响工期和材料储存。收集也经常出现问题,如果数据丢失,材料更多,事后无法跟踪。使用金石软件应用程序可以完全解决上述问题,操作简单,使用方便,材料实时情况清晰。
其他功能也很实用,可以帮助项目管理现场,节约成本,减少浪费。