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金石工程项目管理软件劳务分包管理如何应用?

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金石工程项目管理软件劳务分包管理如何应用?

  根据调研统计,对施工企业而言,劳务管理是一项具有挑战性的工作。施工现场人员流动频繁,给施工现场管理和工程安全管理带来了极大的风险。另外,劳务队伍众多,费用结算复杂,施工企业容易受到劳务纠纷的困扰,这也给企业的形象、生产安全带来一定的影响。怎样合理做好劳务管理.使施工人员各司其职.项目工程的顺利、按时完成已经成为每一个施工企业必须解决的核心问题。

  伴随着科技的发展,建筑企业对劳务工人的管理有了新的形式:金石建筑劳务管理软件分别从劳务分包.专业分包.劳务实名制三个方面,对于辖区内的从业劳务公司.劳务人员.工程项目进行统一操纵和管理,使劳务人员的各项信息准确、有效,使有关责任方都能清楚地掌握劳务分包人数.情况明细.薪酬核算,实现施工现场人员的有序调配。

  一、

  服务/专业分包管理。

  01分包装类别归集。

  将施工队伍划分为不同的劳务/专业分包类别,帮助管理人员迅速了解企业的全部分包类型和下级分包信息。

  02合同管理。

  合同详情、合同编码、联系方式、与劳务分包商签订合同、联系方式等信息可以实现在线管理。

  03结账和付款。

  转包合同在履行了一定时间之后,就需要结算和支付,但是由于劳务工程的特殊性,在劳务公司的情况下,系统提供了结算和支付服务。

  (结清:就劳务分包而言)

  (支付情况:例如,劳务分包)

  04履行合同义务。

  合约结算和支付情况上传后,系统将自动生成合同履约统计表,并形成施工项目的合同金额.结清金额.结算率与付款额.付款率,有助于企业管理者更清楚地了解劳务/专业分包进度和履约。

  二

  劳动实名制

  劳动实名制不仅对建筑工人具有重要意义,而且对施工企业也是一种安全保证,可以有效地避免因劳动争议而引起的经济和名誉损害。

  01工班资料。

  各工种与各工种一一对应,各工种负责人信息一目了然,便于项目管理人员实时掌握和合理调配。

  02员工信息统计。

  员工档案.进退场登记.奖品/不良记录.特殊作业证书的合理分类归纳。

  (进入离场登记:统计工人的基本资料.到退场日期.是否有记录,等等)

  (特殊工作的工人操作证:作业种类.准用物品.证书号码和有效时间的统计)

  另外,金石劳务管理平台可以对接第三方硬件设施(例如:工地进、出水闸、安全帽等),与工程工地工人考勤情况联动,实现施工工地的智慧化管理。

  03发薪金。

  对各施工工程劳务队伍和班组工资发放进行详细记录。

  三、

  金石建筑劳务管理软件劳动管理的重要性。

  1.有利于集团公司/施工企业对各工程分包情况的实时跟踪和了解,实现信息的互通和共享,为项目决策提供有效的依据。

  2.协助劳务人员进行岗前培训和继续教育,实行持证上岗,保证工程质量和安全生产。

  3.有利于现场安全管理,确保施工现场人员有序调配。

  4.建筑工人考勤考核是后期工资结算的基础,可以有效地避免工资纠纷等问题。

发布时间:2021-09-25    编辑:金石软件
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