园林工程管理系统

一、行业动态

　　园林景观行业经过近 20 年的快速发展，目前全国一级资质的企业已达上千家，二级及以下资质企业几万家，行业竞争极其激烈。再加上人力成本上升等方面带来的压力，行业已经进入到微利时代。

但在窘境同时，计算机信息技术、网络及移动应用的发展诞生了园林工程管理软件，使得企业可以通过改变经营和生存模式。通过运行软件，帮助企业跨区域经营，规范内部管理流程，提高部门间协同的工作效率，从而节约成本、提高利润率。

《金石工程项目管理软件(园林工程版)》，以金石软件11年工程项目管理系统开发实施经验为基础，结合国内实际情况与园林企业管理菁华、专为景观园林企业量身定制。该软件以项目预算为控制基础，以工程项目管理为核心，重点关注施工计划和进度安排、苗木与建材的供应、人工与机械的调配、收支合同的执行、，全面覆盖设计、工程、苗圃、养护等各项业务。

二、软件功能架构图及流程图

三、系统特点

1、全面施工计划控制

　　在施工进度计划基础上，编制物资材料需求计划、施工机械需求计划、劳务用工需求计划、形成全面的进度计划管理，实际施工日志调入计划内容，形成施工计划完成对比和施工任务完成统计报表。

2、紧贴园林企业的供应链管理

　　不论是项目上需要用的材料设备，还是项目工地日常使用的生活用品，还有种植苗木的采购，园林行业相关的日常工作都可通过管理系统进行有效的管理。

　　先由成控部做每个项目的整体材料预算;然后由项目部人员做项目材料计划，向采购部提采购计划单;采购计划单经各岗位审核通过后，采购部人员依据项目部人员所提的采购计划单安排采购事宜，签订采购合同，给供应商下采购订单。供应商货到后，安排验货及到货材料入库，后续给供应商结算和付款等一系列业务，形成了完整的一套供应链管理。

3、项目劳务人员统筹管理

劳务管理

园林行业施工过程中劳务人员成本费用占整个项目成本费用比重很大。系统中模块涵盖从劳务考勤到劳务工资表、劳务人员登记，劳务预支，劳务加班，劳务计件等，相关人力资源经理可通过对应表单进行有效的进行管理和统计。