彻底杜绝吃回扣，上个系统最好用

　　购买回扣是一个常见的问题。随着建筑业竞争的日益激烈，该行业的平均利润率只有5%。采购回扣的发生很容易造成项目损失，节省1分钱的采购将成为真正的利润。目前，许多企业正在积极应对，制定规则，避免采购回扣。简而言之，避免采购回扣的传统方法如下：

　　一是引入机制严格把关+德行优先

　　二，建立监督审计机制/部门

　　三，完善供应商管理

　　四，培训+学习，理性

　　五，建立完整的制度

　　六，分散采购权

　　七，标杆历史价格，建立奖惩机制

　　八，建立轮岗机制

　　九，建立奖励举报电话和邮箱

　　十，签订廉政协议。

　　以上手段无非是加强制度和流程，通过监督、审计和基准手段进行监控，通过培训和协议约束买家。诚然，上述反腐措施是良苦用心，但实施到位需要大量的人力物力，不仅会增加大量的管理成本，而且效果也不尽如人意!

　　引用工程管理软件是降低采购成本、消除采购回扣的最终手段!公司建立监督审计部门，完善各项制度，本质上以传统方式管理人员、资源和流程。如果进入信息系统，整个事情就会变得简单明了:没有必要从选择、询价、招标、定标、合同、验收、入库、质检、付款等方面设立审计部门。整个过程从一开始就是数字化管理，采购计划是根据项目采购项目提交的，数据不会落地。在一键查询比价平台中，每个人都能找到各种材料的价格清晰透明;投标和合同信息上传到云端，支持决策者透明查询。资源，即供应商的开发和筛选，可以通过数字平台进行一键管理。通过数字标准化流程，整个采购过程规范透明，从而达到消除回扣的目的。