成本管理软件能做什么？
通过成本管理软件，可以对施工成本和施工进度进行动态评估，以说明费用是超支还是节约，进度是提前还是滞后，都能够清晰显示。这便于项目管理者了解项目的状态，及时采取纠偏措施，对成本和进度进行综合管理。
1项目成本分析
工程项目的成本分析，是根据成本核算提供的资料，对项目成本的形成过程和影响成本出现节超的因素进行分析，寻求进一步降低成本的途径;另一方面，通过成本分析，可以增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件。成本分析同成本的控制和核算一样，也是降低成本、提高项目经济效益的重要途径。
2工程项目成本分析的目标
工程项目成本分析的目标是辨认出影响成本变动的因素，这些因素包括外部因素和内部因素两种。外部因素主要包括项目经理部的规模和技术装备水平，施工企业专业化和协作的水平等几个方面，这些因素不是在短期内所能改变的。因此，成本分析的重点在影响施工成本升降的内部因素，即企业经营管理方面。成本分析要辨认的内部因素包括以下几个方面：
(1)材料、能源利用的效果;
(2)机械设备的利用效果;
(3)人工费用水平的合理性;
(4)施工质量水平的高低;
(5)间接费用支出的合理性。
在进行成本分析后，对于影响成本产生节超的各类因素，要进行及时、合理的调整和改进，使其严格按照计划成本执行。
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