金石工程成本管理软件的作用？(图文)
工程造价核算首推金石一站式企业经营管理平台，实现降本增效，开箱即用。
以人为本，围绕项目实施成本控制，通过项目预算管理，全面管理项目收益、物资、费用、人员预算，精细化控制项目成本，严格按照PDCA循环，预算编制-预算执行-预算变更-预算分析，层层控制工程费用支出，并结合项目合同，控制项目合同签订，工程应付结算、合同支付、与财务核算有机结合，分别核算工程人工成本、材料成本、工程费用。
广联达：依靠项目管理和办公系统，集采集采，形成企业BI;项目管理体系，以成本管理为核心，以进度管理为主线，以合同管理为基础，实行成本核算管理，但广联达系统本身不能与财务会计、税务等系统形成一体化应用，只有与生态伙伴合作开发集成，使用成本高，难度大;
新中大：解决施工企业履约监理、材料超耗、发票涉税、超期付款、超期付款、项目成本失控、现场数据控制等核心业务的管理问题，系统通过税务资金管理系统融合，建立了项目管理九算对比管理分析模型，实现了业务与财务的融通，但新中大的业务财务一体化应用系统聚焦于集团化应用，应用困难;
明源云：明源云成本核算系统，主要应用于房屋建设开发商和业主单位的项目成本管理，在房地产开发领域专业;
建文：系统从项目投资估算、设计概算、施工图预算、合同价格、实际支付金额到竣工决算、统一管理，实现各阶段投资目标值与实际价值的对比分析等;涵盖了项目投资建设全过程的关键成本数据，但建文系统本身不能与财务会计、税务等系统形成一体化应用，只能通过生态伙伴合作进行开发整合，使用成本较高;
金石：系统应用主要集中于工程进度控制预算、工程施工产值计量部分、对成本的控制与财务核算、税务等系统形成一体化应用;可实现项目预算编制和控制，进行预算分析;项目人工成本可统计;项目收益的确认、开票、实收、应付、工程成本、费用的全面记录，准确反映项目损益;并且通过事项会计平台实现了企业财务的一体化应用，对权责发生制和收付实现制提供了支持，收入加成和费用的会计核算模式;对发票自动验重，财务不需要人工审核，定制范围灵活，支持自定义核算维度，可导入成本计量结果，进行成本控制核算;
泛普：泛普目前没有工程预算功能，不能承担工程造价和工程预算，只能对工程合同的实际收付款数据进行分析，并对合同的结算成本数据进行汇总，形成财务业务的综合应用;
红圈：以CRM起家，建立在paas平台上的项目管理系统，可以进行成本计量合同的监测、归集，但成本核算深度不够，无法与财务核算、税务等系统形成一体化应用;
Ruban：可以对工程项目进行成本测算和材料计算，但不能将在项目实施期间对实际结算和收取款项进行核算;
可以根据项目人工工作时间，费用，材料预算，由预算管理合同结算，可以做对合同的收付，但成本的控制不能与财务核算、税务等系统形成一体化应用，财务应用的生态伙伴也较少;
