建设工程企业如何实现可持续发展？这几点不能不看

　　建筑企业的道路在哪里?目前，我国建筑产业化所需的市场基础已基本建立，但如何应对数字化转型浪潮、技术人员短缺、节约自然资源和可持续发展战略已成为建筑工程企业面临的重要问题。

　　在当今时代，剩下的是中国建筑工程企业发展的唯一途径，不被市场淘汰，寻求变革和生存，与时俱进。建议施工企业做好以下工作：

　　一是加快产业转型和产品结构调整。

　　主要集中在预制建筑、投资运营、住房建设、水环保等领域，如中国建设局、中国建设技术投资建设全产业链服务预制建筑智能工厂、第一预制建筑设计中心、中国铁路建设公路运营有限公司、中国交通建设明确以超高层建筑和预制建筑为两个重要方向。

　　二、数字化、智能化已成为转型升级的引擎。

　　许多建筑企业以新一代信息基础设施建设为契机，在数字化转型方面进行了大量的探索和实践。BIM、GIS、云计算、大数据、人工智能、3D打印、物联网、机器人等技术将给传统建筑业带来巨大的变化。数字建筑将建造从设计到运营和维护的建筑。数字设计、所有者、建立、供应链、创造新的数据合作效应将是一个更有效、更好、更合作的建筑服务平台。金石软件项目管理软件是建筑企业实现数字化转型的选择。

　　三、资质和企业信用体系资质的重要性。

　　通过企业信用评估取代原企业资格，通过未来区块链技术的应用取代企业信用。此时，加强了业务运营要求和企业风险控制体系的建立。低价投标必须包括绩效保险和质量保险，并引入第三方服务，以加强监督和责任。

　　四、完善集成技术。

　　20世纪80年代，中国的工业化还没有持续发展。部分原因是许多结构节点处理不成熟，存在大量漏水、裂缝等问题。目前，工业工程构件主要是预制地板和预制剪力墙。构件之间连接点的质量风险尚未解决，缺乏技术创新，现场凿子操作较多，许多预制钢筋被切断，安全风险较大。

　　另一方面，工业技术配套设施不完善，没有综合技术体系。目前的技术发展主要集中在单一技术和单一企业技术的推广应用上。技术和组织缺乏有效的整合和整合，难以充分发挥技术应用的综合效益。因此，在解决连接技术点的基础上，大力推进完整的技术体系，整合单一技术，形成体系，产生整体效益。

　　五、贯穿可持续发展理念。

　　虽然我国工业化建设仍处于探索阶段，存在诸多问题，但面对技术工人和自然资源的短缺，走工业化之路将是我们唯一的途径。因此，当我们开始施工时，我们应该贯穿整个施工过程中可持续发展的概念。例如，在施工开始时，应考虑未来的维护、维护、更换等环节，以实现构件的可替代性。同时，还应考虑建筑功能的变化，用户和功能的变化对建筑的影响，使建筑真正实现可持续发展。