项目管理erp模块有哪些作用？

　　中小企业在做项目时会选择项目管理软件来协助管理。项目管理软件有哪些模块?让我们跟随项目管理软件供应商金石小编来了解一下。

　　项目管理软件有哪些模块?

　　1.点成本是指从签订合同到付款再到结算的每一笔收入、每一份支出合同、每一份订单的过程成本管理。什么是点成本，是每个合同下的管理。

　　2.是解决点管理不足引出的模块，称为预算模块。预算模块所能达到的深度是对整个项目成本的控制。预算是基于整个项目，而不是基于合同。但从使用的角度来看，它与合同有关，因为在预算下，你可能会签订很多合同和订单，所以合同管理必须在此基础上进行。

　　3.成本的关键领域是材料领域。通常，一个工程企业的材料成本约占50%甚至更高，达到60%和70%。因此，在这种情况下，一些工程公司认为，只要材料成本得到很好的管理，基本上成本的大问题就会得到解决。然后我们可以单独进入材料成本管理领域。最典型的模块有三个。必须强调的是，预算模块必须有合同模块。合同模块可以单独进行，采购供应模块也可以单独进行。他们之间没有相互关系。然后是两个与他们关系最密切的非成本模块。项目完成后，第一反应是结果和进度。

　　项目管理软件模块的重要性?

　　利用进度结果找到业内主要相应的合同收入。最典型的输出是进度模块，然后是收入管理模块。以收入合同为纲，可以管理收入预测、收入账户核销、收入支出比较、未来现金流预测。收入结算，围绕结算单核销，以及对收入领域的管理，如支付情况、所有收入单产生的结果台账等。收入管理与成本管理密切相关的原因是收入数据可以与上述成本数据进行比较。从而判断一个项目的综合状况、进度健康状况和财务健康状况。与之关系不密切的领域有哪些?与成本密切相关，如购买、购买材料、包装、包装材料机成本，如果不反映成本，以及周边成本，如使用自己的设备，使用自己的人员，也知道成本，然后将涉及劳动工时管理、设备调度管理、设备转移管理、设备生成分类账管理，以控制管理。他不是管理的重点，关键的管理在于成本。其次，做项目的其他维度，如CRM，以及除自营外的合资方式，或售后管理。或者工程公司有一些设计管理等。