金石工程管理软件的优势盘点

　　工程管理软件的特点：

　　全局管理

　　以施工企业项目全生命周期管控为中心，对合约、物资、采购、分包、税务、资金、成本、进度等核心场景全业务线上高效管理。 基于云订阅，消息推送、风险自动预警，随时随地驱动高效决策，实现施工企业经营管理的可知、可控、可预测。

　　项目风控管理体系

　　以“总价控制、以收定支”的管理思想为指导，按照“收支两条线”对合同进行全生命周期的管理。通过严格的合同管理流程，帮助企业控制合同费用，有效控制实际成本，提高企业合同管理水平，降低合同履约风险。

　　人材机精细化管理

　　财机管理-针对劳务、物资、设备的需求申请、业务过程登记、结算与对账单自动生成、打印数据及时准确。

　　劳务管理

　　包含分包合同、分包变更、零星用工、考勤管理、过程结算、分包付款等场景。 支持以预算和合同为主线，实现分包的量价监控和对比。打通数据壁垒，各业务环节有效的串联起来，线性查看，把握经营情况。

　　物资管理

　　总量计划为基准，实现对采购数量、价格的有效监管和控制，降低采购成本。 按供应商、合同、时间、履约、库存等多维度数据报表分析，全方位掌握项目物资动态。

　　设备管理

　　对自有设备、租赁设备、采购设备三种类型的过程、结算、费用的管理;对租赁设备按月租、日租、工程量租，记录设备在项目上的使用情况，作为结算依据;对设备的油耗情况进行记录，完整分析每台设备的成本。

　　合同管理

　　工程总承包、分包、采购、租赁、其他合同、无合同付款，全过程管理，降低成本。

　　多维度管理

　　告别传统Excel表格汇报形式，数据自动抓取按类别展现，保证了数据真实性、时效性。 建立专门的报表门户，按类别将报表全部集中展现，多维度报表分析，规范化业务精细化管理、为决策层提供数据支撑。