金石工程管理软件能对项目进行组合管理吗？
项目组合管理是指公司在组织模式、战略规划和有效资源的指导下，对多个项目进行战略选择、组合优化、管理控制、资源统筹、效益分析和评价，确保项目组合符合公司发展战略，对项目进行综合控制、监督和评估，统筹优化资源规划，实现企业收入最大化，最高水平控制企业经营风险，提高企业集约化管理水平。金石工程项目管理软件实现企业水平与各业务生产单位与项目部之间的实时数据报告、信息共享和协同管理;建立所有项目和项目组合的全景视图，首先对多个项目进行跟踪监管，及时掌握每个项目的管理状况和实施情况，及时监控和掌握项目组合的投资、计划、预算和合同履约状态，密切监控每个项目施工进度、成本、质量、安全等管理要素的实施情况;其次，通过对项目环境、战略目标、影响因素、实施情况等变化的企业进行技术变更和风险管理。项目组合管理过程是一个动态、持续、循环的过程。随着内外部环境和企业战略的不断变化，项目组合的优化也发生了变化，项目的管理和控制也得到了调整。
