金石工程项目管理软件有什么优点

　　建筑施工企业标准版金石工程项目管理软件适用于中小型建筑总承包企业和专业承包企业。建筑总承包企业包括房屋建筑工程、市政公用工程、机电安装工程、矿山工程、电力工程、水利水电工程、港口航道工程、铁路工程、公路工程等。专业承包企业主要包括基础与基础工程、土石方工程、建筑装饰工程、建筑幕墙工程、园林古建筑工程、钢结构工程、电梯安装工程、消防设施工程、建筑防水工程、防腐保温工程、金属门窗工程、金属预应力工程、

　　标准版围绕企业组织结构和核心业务实现企业管理信息化，建立和完善三个子系统:协同办公自动化系统、市场管理系统和综合项目管理系统，满足企业跨区域分散经营、多组织层次、多项目、以建设项目管理为主、注重集中管控的经营管理模式。一方面，系统及时向各级管理层传递企业生产经营的综合信息，帮助领导全面掌握企业生产经营情况，提高管控力度，降低管理成本，有效控制质量，提高管理和运营水平;另一方面，系统以数流程为基础，

　　办公自动化系统实现企业日常管理信息流程的运行和监控，实现电子公文交换、文档共享、文件收发管理、档案管理、行政事务管理、人力资源管理、资产管理、科研技术管理、标准规范管理、三标一体化管理、决策支持管理等功能模块。办公自动化系统与协同门户相结合，建立企业管理审批流程、报表中心、信息共享提示，将市场管理和综合项目管理的业务流程、审批管理和数据统计整合到协同门户进行业务协同和信息整合。

　　市场管理系统实现市场开发管理、投标管理、客户关系管理等功能模块，建立客户资源库、市场信息库、投标历史数据库、合同数据库等知识库，建立市场开发、项目投标、合同签订、客户关系、竞争对手、投标数据、成本等数据库，实现客户资源与客户关系管理，建立资源价格数据、市场信息与历史信息的综合管理与分析，实现项目投标、合同签订、合同交底的有效审批与控制，加强市场开发与合同管理的运行机制管理。

　　综合项目管理系统实现成本合同管理、材料设备管理、技术和施工管理、资金管理和项目控制评估等功能模块。成本合同管理主要涵盖合同、成本、分包、签证变更、结算、分包商等管理要素。材料设备管理主要涵盖材料设备编码、采购、材料、设备、供应商等管理要素。技术和施工管理主要涵盖技术、进度、质量、安全、环境、数据、竣工等管理要素。资金管理主要涵盖项目收款、成本控制等管理要素。项目控制评估主要针对市场管理、成本合同、成本

　　金石工程项目管理软件具有投资小、收益快、风险低的特点。系统操作简单、直观、易用、上线快捷，适用于企业集中数据中心机房的安装。它非常适合作为信息管理初步实施的企业的试点系统，采用自上而下的信息实施策略，一次性全面实施，系统快速上线。