金石工程项目管理平台能为企业提供些什么？

　　金石工程项目管理平台，是通过各种技术及应用，为企业搭建的一个围绕工程建设全生命周期管理的企业级管理系统及整体信息化平台，不仅实现工程项目从投资阶段、项目施工阶段、到竣工交付的全过程完整的生产管理，而且该管理系统以成本管理为核心、以进度计划为主线、以合同管理为载体，实现项目成本、进度、质量、安全、合同、信息、沟通协调、工程资料等工程业务处理细节，实现工程全周期、全方位管理，以及进行资金、人力、材料、库存、设计各个方面的统一管理。

　　覆盖工程全周期

　　不仅覆盖工程全生命周期各个阶段的主要业务活动，还向前延展至项目前期经营过程，向后延伸至项目结束后的延续服务过程，由此大大增强企业和业主之间的沟通，可以跟踪工程状态、反馈建议。

　　参建方统一平台

　　可将项目管理过程中相关参建方纳入系统，对同一个项目进行统一管控，一方面便于企业更好的管理，项目资料及时收集，另一方面，提高各方信息协同效率，有效改善和提升工作水平和效率，进一步实现工程项目的精细化管理。

　　支持多种系统集成

　　考虑到很多企业已拥有各类专业软件，例如项目计划管理软件(P6)、财务管理软件、ERP系统以及各种综合办公、人力管理等。

　　设计采购施工整合

　　在传统工程项目管理模式上，设计、采购、施工部门之间互为独立，已不能适应整体层面对于进度、资源、成本管理的要求，因此本系统进行了紧密整合，提高各阶段的业务衔接、数据共享。

　　丰富的业务知识库

　　提供各类业务知识库功能，包括WBS模板、费用科目模板、档案目录结构模板、标准设备材料清单、标准工程量清单、进度节点模板、标准环境因素清单、标准危险源清单等，随着业务知识库的不断完善，有助于项目管理更加标准化、规范化、流程化，提升项目管理能力。

　　低代码平台

　　基于工程项目管理需求，金石软件自主研发的业务平台，拥有强大的表单、流程、列表、报表、流程等自定义功能，快速构建系统，无需懂代码即可实现业务系统功能，系统内置了大量的基础控件、表单基础布局、各类元素、组件等，用户或IT人员通过拖拉拽的方式，实现所见即所得，满足企业业务发展、组织结构变化的需求

　　多级管理门户

　　建立平台多级管理门户，利用系统提供的统一企业内部门户平台，使用户实现通过一个界面、一次账号登录过程可以访问所有有权限的业务系统，为企业的员工、管理者提供集成的工作环境，提高获取信息、知识和协同工作的效率。

　　数据智能分析

　　以人性化的直观图形界面，方便集团领导查看、分析企业总体情况、投资规划、项目储备情况、进度整体情况、费用执行情况、合同及支付情况、施工状况、质量安全、后评价情况、项目退出等，辅助各级预警机制，为集团的管控、决策支持提供数据支撑。