一个施工管理软件是怎样研发的？

　　现场施工的顺利与否，早先更多的是取决于人员的素质和配合。现如今，除了人力因素，软件也成为了如影随形的助手。因为人们普遍认识到，只要问题能被软件解决，就不应该浪费时间和人力。毕竟，时间和人工成本日益昂贵，而施工进度的耽搁也会带来一系列麻烦。因此，软件成为了现场施工的不可或缺的伙伴。你知道吗，为了研发这个“助手”，需要经过哪几个阶段呢?

　　【1】调研

　　作为软件开发商，需要对施工方进行调研。调研的内容包括了解施工内容以及熟悉施工人员工作内容。不要低估这个前期的调研，因为软件应用后能否为施工带来效益，取决于调研工作是否顺利。在这个阶段，软件开发商和施工方需要共同坐下来，一起针对项目进行讨论。作为施工方，不要认为有些事情软件无法解决，你可以提出来。只有软件开发商彻底了解施工的逻辑和流程，才能判断软件是否能够帮助你解决问题。

　　【2】共识

　　完成调研之后，就必须达成共识。如果双方没有达成一致，软件的研发便无从谈起。共识的关键点主要有以下三个方面：一是施工方的需求，二是软件商的能力，三是项目本身的实际情况。这三个方面必须得到双方的共识，如果有任何一个方面没有达成一致，就可能导致后期被开发的软件在项目中出现各种问题。对施工方来说，这可能是无法挽回的损失;对软件开发商来说，这可能会导致他们搬起石头砸自己的脚。如果双方能够达成共识，这将有助于软件开发商更高效地进行研发。

　　【3】研发

　　现在是开发商展现实力的时刻，通常情况下这个阶段不会太长，除非开发商需要重新研发软件的所有模块。经过长时间的积累，开发商已经备份了各种模块，针对新用户的需求，只需要稍作调整即可，最多可能需要开发一些全新的模块。直截了当地说，模板已经准备好，只需往其中添加新内容即可。即便如此，在这个阶段，开发商也必须与施工方保持持续沟通，以防施工方出现临时变动，影响软件开发进度和交付日期。

　　【4】测试

　　一方面，开发商需要进行内部测试，另一方面，施工方需要进行初步使用测试。首先，开发商应先进行自主测试，确保软件没有问题后，再将其交由施工方进行初步测试。这个阶段是优化软件的关键时期，因此需要施工方积极发现软件存在的问题。对于软件的各种想法，只要有利于项目开展，都无需隐瞒。你提出的意见越多，越有助于软件的优化，同时也会给开发商增添动力。最好在这个阶段解决尽可能多的问题，否则将对施工进展产生不利影响。

　　【5】运行

　　这是使用软件的正式施工阶段，虽然已经进行了多次测试，但也不能保证在这个阶段没有任何问题。因此，在这个阶段中，除了需要人们适应使用软件之外，还需要收集各种可能出现的小问题。必须清楚地判断软件是否达到预期效果，如果没有，就要找出原因和对策，及时与开发商沟通，看是否可以进行优化实现。不要认为有了软件就可以高枕无忧地放松下来。软件不像人类一样具有主动意识，如果想要以最大效率来使用软件，还需要依靠人类的主观能动性。

　　了解软件的研发过程后，对施工方来说，选择一款适合的施工管理软件并不难。此外，有效地使用这些软件还可以在项目中解决各种难题，从而减少试错成本，提高施工效率。你们最感兴趣的研发阶段是哪个?你们认为对施工方和开发方来说最重要的阶段分别是什么呢?欢迎留言，一起探讨!