生产力革新好帮手——工程项目管理软件

　　过去的20年里，全球生产力每年增长仅有1%，然而世界经济却以每年2.8%的速度增长。因此，建筑业需要紧急进行生产力革新。

　　建筑公司的首要目标是提高生产力。对于规模较大的公司，提高执行和交付效率尤其关键。在建筑工程行业，及时按预算完成项目是最重要的目标。利用建筑行业的工程项目管理软件系统有助于建筑企业实现数字化转型，从而提高生产效率。信息技术可以协助建筑企业进行数据的收发、储存和分析，以实现数字化管理。

　　当您搜索关键词“建筑行业工程项目管理软件”，会出现许多与建筑工程行业工程项目管理软件解决方案相关的结果，但是经过观察后，可能仍然感到困惑不解。对于建筑工程企业来说，找到适合自己的工程项目管理软件并非易事。

　　SAP为不同规模的企业研发了定制的软件解决方案。企业可以利用SAP的标准应用、行业方案、平台和技术规划和设计每一个业务流程，并收集和处理与原材料采购、生产到客户满意度等相关的所有数据。无论本地部署还是云端部署，SAP解决方案都可以分析和高效设计整个价值链。

　　宁波优德普是SAP代理商，其基于SAPB1系统，专注于建筑工程行业的特点，开发了适用于该行业的工程项目管理软件解决方案。该方案可以有效地管理建筑企业的内外部财务、采购、施工和验收等事项。通过应用建筑行业工程项目管理软件系统，企业可以进行诸如设备维修时间和未来半年营收情况等预测。

　　优化建设项目流程、降低沟通成本是建筑工程企业管理的关键要素。

　　建筑工程企业涉及的利益相关者众多，包括供应商、分包商、各个监管机构和客户等，彼此之间构成了一个复杂的关系网络。这种复杂的情况下，建筑企业因应需求，利用建筑行业工程项目管理软件系统构建了一个协作平台，通过信息技术和专业知识的运用来实现资源配置和业务流程的优化。这样一来，企业不仅做到了资源最大化利用，同时也能有效地管理和优化业务流程。

　　实行严格物料进出管控，合理采购，以降低企业成本。

　　•与施工进度同步，及时监控施工过程的变化，并向相关部门和人员反馈信息。

　　建立企业供应链系统，加强各方间的沟通交流，提升企业竞争力。

　　我们需要改变传统的管理模式，运用先进的信息化系统来体系化数据信息，以提高企业运营效率。