采用工程项目管理软件有哪些优势?

　　随着信息技术和软件产业的迅猛发展，许多建筑工程施工企业开始使用工程项目管理软件。相较于传统的人工管理和借助Excel表格管理，采用工程项目管理软件有哪些优势?

　　企业搭建工程项目管理软件的步骤是什么?了解到工程建设的各个阶段紧密相连，每个阶段的工作都是前一阶段工作的细化和补充，必须受到上一阶段确定的框架的制约。许多项目管理软件在应用过程中表现出不同阶段间的相互控制和互补关系。以上是笔者对工程项目管理软件构建过程的简单阐述。

　　1、为了控制成本，工程项目管理软件以项目收益为基准，通过计划动态控制项目支出，杜绝浪费，压缩不合理开支，以确保项目的利润。在实施过程中，管理者应根据目标成本和阶段成本计划，使用工程项目管理软件进行动态三算对比分析，对成本变化趋势进行跟踪，并提示成本偏差情况，及时进行成本纠偏，以最大限度地保证实现控制目标。

　　2、自动化管理：通过使用工程项目管理软件，许多复杂的表格、计算、分析等任务都得以自动化完成，无需人工干预，系统能够自动生成准确的数据和统计信息，且不需要人工审核。此外，使用管理软件还可以大大提高各部门人员之间的协作效率，快速传递证明施工所需的相关数据信息，帮助管理工程师及时了解工作进度和质量，确保建筑工程施工顺利进行。

　　3、加强内部协作：在施工单位的管理中，常会遇到信息不及时、事务处理效率低等问题。而工程项目管理软件能够协助各部门员工高效协作，解决沟通不畅的难题。

　　4、工程项目管理软件具备施工安全控制和项目施工档案管理的功能。它能够实时反馈安全检查和处理结果，提醒过期的检验项目以及需要复检的不合格项目。

　　工程管理软件将质量、安全、进度、人员、机械等信息建立了相互联系，让相关领导了解工程建设的具体情况。通过可视化数据的记录和汇总，可以得知各项目的施工进度、产值、实际成本和施工日志。同时，采用形象化管理方式，通过上传工程现场的真实情况照片，管理层可以随时了解施工质量安全检查、整改等情况，并督促及时解决质量安全问题，减少返工，避免安全隐患的发生。