消防安装企业适用于什么管理软件

　　伴随着企业的发展，传统的工程项目管理方式，已难以满足需求，消防施工企业也面临着巨大的市场竞争压力。

　　大多数消防企业坚持自营，希望通过进一步的信息化建设，特别是加强对材料的控制，做好材料进出仓库的统计，让管理者了解各种材料的使用情况;做好成本控制，提高企业经济效益。解决以下管理痛点:

　　1、防火工程设计多种材料，如何加强施工现场管理，严格管理材料进出仓库?

　　2、怎样控制成本，做好项目成本核算?

　　3、对于消防设施维修合同，如何做好相关合同管理、发票管理和收付管理?

　　直营管理

　　企业做好直接项目管理，可以创造企业的品牌效益，争取项目效益最大化，实现市场利益和声誉的双重收益。然而，由于企业粗放的管理模式、缺乏系统和失去成本控制，直接管理变得更加困难。针对消防安装企业对直接项目管理的需求，金石软件工程项目管理软件开发了直接项目管理模块，在成本控制、现场管理、材料管理等方面给出了相应的解决方案。

　　第一，物资管理

　　消防安装企业高度重视物资管理，但现场物资管理难以落实。物资落地和出入库统计难是消防安装企业管理的痛点之一。

　　在金石管理材料管理模块中，提供了消耗材料的出入库管理表格，增加了重点项目的理论定额控制，严格控制了项目材料的用量。借助可视化的数据报表和附件照片，对材料审批、出入库、材料定量等进行统计，节省了更多的时间，大大提高了工作效率。

　　在施工日志中，管理者可以通过进场材料栏轻松了解施工现场的材料情况，对现场材料进行精细化管理。我们可以了解具体的材料进场情况，真正实现材料的精细化管理。

　　二是成本管理

　　直接项目成本管理主要以清单成本管理为核心，以过程控制为主要措施，重点关注实际成本的统计分析，实现实际成本的收集。

　　针对消防安装企业的成本控制需求，金石帮助企业围绕“成本方圆图”进行项目成本核算，以成本方圆图的形式整体展示过程成本管理，使每一笔资金都可以归类为实际成本，实现全过程成本控制。同时，通过系统自动生成报表，数据统计和整理的效率大大提高。

　　第三，维修合同和开票管理

　　维修是消防改造企业独有的业务，是对建筑消防设施的维修。施工企业每年收取一定的维修费用，负责对已安装的设备进行维修。在消防工程中，自动消防系统可以坐以待毙，放松身心。如果自动消防系统出现故障，很有可能发挥不正常的作用，造成大灾难。因此，消防维护必须保证消防系统能够发挥正常功能。

　　金石软件针对消防安装企业维修合同发票和收款管理的难点，开发了合同管理功能、发票管理功能和收款管理功能，有针对性地解决了问题。

　　合同管理：根据清单量控制实际合同金额，加强合同与收付之间的联系。

　　发票管理：对维修合同发票，采用在线电子管理，实现合同、发票、资金的相关管理。