工程项目管理系统的定制开发

　　在企业信息化建设中，项目管理软件系统的成品功能非常重要，但后期定制开发服务也不容忽视。

　　一方面，由于企业的管理要求和目标往往丰富多样，即使是类似的企业，也会因各种原因导致管理需求的差异。因此，在实施信息系统时，无论成品系统有多好，功能有多齐全，都不可能完全适用于企业的所有需求，解决所有问题。

　　另一方面，随着企业的不断发展，企业的管理和思想意识将不断提高和更新，软件系统也需要根据企业的管理需要进行深化和不断改进。

　　对于大多数具有一定规模的企业来说，信息管理系统能够成功实施并不断适应自身的发展变化，不是因为最初安装的成品软件有多完美，而是因为成品功能+定制开发模式的应用。

　　一、金石定制开发工作。

　　(1)需求研究。

　　金石专业管理顾问需要与客户多次沟通，确定业务流程、控制标准和管理目标，形成初步研究报告。

　　(2)深化需求。

　　金石需求顾问与客户职能负责人进行功能沟通，客户职能负责人提出具体的表格格式和统计要求，金石需求顾问根据管理要求和项目经验提出建议。

　　在此期间，需要反复讨论和沟通，才能最终确定，形成一份或多份技术调整备忘录。

　　(3)技术开发。

　　根据技术调整备忘录，金石完成系统功能修改、客服测试、更新、用户测试。

　　(4)全员培训。

　　所有环节无问题后，进行全员培训，然后成功上线。
      

　　二、金石定制开发优势。

　　专业团队。

　　金石拥有熟悉建筑行业的咨询团队和技术团队。

　　咨询团队了解建筑企业信息化建设过程中的常见问题、应对策略、实施方法、落地保障等。这些丰富的实践经验可以帮助企业将自己的需求转化为可行的软件定制开发方案。

　　技术团队可以根据方案快速调整软件功能，从而最大限度地缩短开发时间。

　　保姆式服务。

　　金石始终坚持以客户为中心的服务理念。根据企业的管理需要，可以快速响应，高度负责，确保一切都有解释，一切都有解决方案，一切都有回声。