胜利油田新邦建设开发有限责任公司

　　碧桂园是房地产行业的明星品牌，抛开品牌营销不谈，碧桂园是怎样在行业利润已经逐渐压缩的环境下，获取最大化的利润。

　　答案可能是，碧桂园一直在“向管理要利润，向进度要利润。”

　　碧桂园对工期的重视一直被人津津乐道，工期就是生命，工期就是利润这两句口号不只是喊喊，而是真正落到实际。这不难理解，早一天交工，就能节约一天人力成本，早一天交工，企业的资金占压就能得到缓解，早一天交工，回款也会来的早一点。

　　而向管理要利润更好理解，如果一份工作原来需要五个人十小时完成，现在只需要三个人8小时完成，中间的差额不就是利润?

金石工程项目管理软件

　　这是碧桂园的致胜法宝，胜利油田新邦建设开发有限责任公司也认识到了这一点，并引入了金石工程管理软件。

　　金石项目管理软件可有效帮助新邦建设管理项目进度，把控项目程度，项目进度的各个环节、时间点、是否有遗漏事项都在系统中清晰可见。而金石内置的企业线上办公平台，更是帮助新邦建设有效节约人力成本支出，提高效率，从而实现增加利润的最终目的。

工程项目管理软件

　　金石上市于2009年，11年间，金石学习国际先进的管理思想，深挖中国企业的实际需求。以自主创新，独立知识产权的软件产品为根基，最终打造成以项目管理、成本把控为核心，涵盖项目生命周期，覆盖项目管理、协同办公、成本把控、业财一体化办公等项目企业综合管理一体化平台。

　　金石始终坚持“为用户创造价值”的发展理念，以从业11年积累的丰富经验累积和优质售后服务体系为基础，根据企业不同发展阶段的实际需求出发，始终致力于为客户提供优质适用的管理信息化解决方案，助力企业高效成长。