如何选择一款适合的工程项目管理软件
工程项目管理的起源是在1958年，美国发明计划评估和审查技术，作为北极星导弹潜艇工程项目，工程项目管理的应用从80年代的仅限于建筑、国防、航天等大型工程行业，到迅速发展为今天的电子通讯、金融业、计算机、政府机关等众多领域。
市场.工程项目管理软件厂商大大小小数千家，五花八门，有几千块的，也有几百万的，如何选择适合的工程项目管理软件呢?我们可以从下面几方面
考虑:系统有没有基于工程项目管理体系设计
工程项目管理是一门学科，工程项目管理软件有没有尊造工程项目管理体系进行设计、搭建。
例如PMBOK的五大过程组，十大知识领域。
五大过程组:启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程
十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理工程项目管理系统的定位和适应范围
每一个产品都有清晰的定位和适应范围，不可能一一个软件包罗万象，什么都能够做，会要不同的侧重点，术业有专攻。
例如，金石软件主要是针对施工企业的工程项目管理软件，适用于各种施工企业，以成本管理为主，配合合同管理、收付管理、印章管理以及证书管理等多种模块的管理，帮助工程项目更好的进行。
系统平台架构和二次开发扩展能力
平台架构能力的判断需要一定的技术能力，目前主流的系统使用JAVA、.NE程等语音措建。主要集中于以下的
a.权限体系是否完整，不同的层级需要有不同的权限，看到不同的内容。权限到岗，权限到人，权限到栏目，权限甚至到文件夹、文件。
b.流程引擎是否强大，流程能不能快速的修改。流程在企业中不可能一成不变，隔一段时间流程需要跟随企业的管理需要而变化，适应企业的不断变化调整。
c.功能齐全的二次开发扩展能力。当企业要一些小调整的时候，可以通过二开平台快速的开发出来，不需要每次请专业的人员开发，这样不仅仅效率慢，而且后续费用高。
金石软件工程项目管理系统根据工程项目管理体系进行设计、搭建，具有近百项成熟应用模块，通过灵活的功能组件，让非技术人员也能搭建个性化的工程项目管理系统。轻松地把任务、收支工时管理起来，也可以自由拓展想要的功能。
