机电安装管理系统的组成

　　机电安装管理系统是由企业综合管理系统平台和各成本费用管理子系统组成的，而企业的施工全面预算管理以各项目全面预算管理为关键。

　　因此，机电安装管理系统对全面预算管理过程进行工作任务职能分解，传统的机电安装企业施工成本管理由以下组成：成本预算、成本计划、成本费用执行、成本费用结算、成本核算、成本费用调整、成本费用成本控制、成本费用决策、成本费用考核，而成本费用执行又分为：采购管理、施工管理、仓库管理、资金管理、结算管理。所有分系统根据控制的逻辑关系，组成有机的整体，组成成本费用智能管理系统。

　　各功能模块在机电安装管理系统中有着不一样的工作职能，两者中间互相关联不可缺少。成本预算是工程项目的基本，是机电安装管理系统中最基本的成本费用数据信息，是制定成本费用目标的根据;成本费用目标是成本费用执行的管理控制，成本费用控制是智能管理系统的关键;

　　机电安装管理系统的运作围绕成本费用控制进行，成本费用结算是成本管理的最终结果;成本核算的数据信息来自成本预算、成本费用目标、成本费用执行、成本费用结算，是成本控制和成本费用决策的根据;
    

　　成本控制是成本费用执行和成本费用结算控制的方法和手段，成本费用调整根据成本核算的结果，由于施工过程的变化而发生成本费用的变化，必须对原有成本预算和成本预算、成本费用目标的过程进行分析，调整成本费用决策最终结算采购管理施工管理仓库管理资金管理成本考核。

　　本计划进行调整，适应成本费用的动态管理;成本费用决策是全面预算管理的指挥系统，根据成本核算的结果对管理方法过程的相关活动进行决策;成本费用考核是根据成本核算对成本费用执行和成本费用结算过程的全面预算管理评价，落实责任措施和相关激励机制，各功能模块的具体说明和分析在下面的章节中分别介绍。