仓库管理必须要掌握的几大方法(图文)

　　仓库管理在现代供应链中起着非常重要的作用。为了保证企业的正常运营，减少库存资金的占用，保证企业的分销链不出现问题，仓库管理方法必须正确可行。那么作为一名合格的仓库管理人员，必须掌握哪些仓库管理方法呢?

　　仓库管理，又称仓库管理，是对仓库货物的收发、结存等进行有效的管理和控制。其目的主要是使企业的仓储货物保存完好，保证企业的有效运营。仓库管理人员的职责是管理好货物，可以参考以下方法来管理好仓库。

　　1、面向通道管理。

　　为使商品更好地出库，可将商品面向通道保管。

　　2.根据出库频率选择位置。

　　出库。入库频率高的商品应放置在出入口附近，便于仓库管理操作，而一些入库频率低的商品应放置在离出入口相对较元的地方。

　   3、尽可能向高处码放置。

　　为充分利用仓库空间，商品应尽量用高处码防止，能有效防止损坏，可考虑用棚架等设备保管。

　　4、根据商品重量确定保管位置。

　　在安排放置物品的位置时，应考虑将重物放在下面，轻物放在货架上，需要人工搬运。较大的物品以腰部高度为基准。这种操作不仅提高效率，还可以保证安全。

　　5、放置在同一地方的同类物品。

　　为提高仓库运行效率，同类物品应放置在同一地点保管，仓库管理人员对物品放置的熟悉程度直接影响到成都的出入库效率。

　　6、先进先出原则。

　　仓库管理的一个重要原则是，对于易变质、易损坏、易老化等物品，应尽可能按照先入先出的原则提高库存周转率。

　　为了管理好仓库，企业不仅对仓库人员的仓库管理方法有质量要求，而且如果企业使用先进的软件工具来管理仓库，可以大大提高库存管理效率，减少人为失误对仓库运行的影响。建议使用金石软件仓库管理系统，可实现库存异常报警、库存现状分析、货物条码编制、发货时自动发货、库存时自动对账，减少库存错误的发生，大大提高企业仓库管理效率。