建筑实名制为建筑工地管理带来了哪些改变？(图文)

　　2020年1月1日后，全国建筑工人实行实名制。

　　三月份，《建筑工人实名制管理办法》试行实施!对于建筑行业，有什么优点和缺点?

　　安全管理关键在于人本。

　　现在在工地前线工作的工人，其中50%-70%是农民工，有些则达到95%。

　　该工程建设过程危险性大、突发，易造成人员伤亡。

　　工人流动，加上施工现场复杂的环境因素，缺乏系统科学的管理，决定了建设项目的成败。

　　木材工人爬到塔吊司机控制台和塔吊司机发生肢体冲突，导致塔吊司机受伤。

　　八月二十八日，湖北黄石一工地，一名木工与塔吊司机发生口角，被困在40米的高空。

　　消防员到达现场后，将塔吊司机救出，送医救治。

　　在此事件中，如果塔吊司机正在进行起重作业，极有可能引发严重安全事故，造成较大损失。

　　由于人们的不安全行为，90%是由于安全管理工作。

　　施工事故，

　　为何工人不好管?

　　管理学的核心是管人，要搞好现场管理，就要搞好施工队伍的管理。

　　「队伍难管」、「建筑工人不听指挥」、「施工队伍不把建造者放在眼睛里」，几乎是所有工程管理者的共识。

　　杂乱无章，工序粗放，这是建筑施工特有的作业特点。

　　从国内建筑行业来看，长期处于这种零散的工作环境中，工人们会出现一种“无所谓”的工作态度，即：“，你这样也管那样也管着就是没事找事，我不会听你的，也不会照你的去做。”

　　管道过多的地方我都会换一处，反正不受那种气。

　　「所有的工作都在做，一点也不用担心。」--胆大妄为，这大概说明了当今大部分民工的工作态度。

　　但这也在一定程度上造成了农民工管理难。

　　并且近几年来，随着我国《农民工保护法》的颁布，我国在实现“保护弱势群体”目标的同时。由于有国家的“撑腰”，一些农民工已开始在“弱势群体”这一外衣的遮蔽下，显示出极强而霸道的一面。

　　在公众号上报道的百余人碰瓷劳动纠纷案件，

　　八月份，就暴露出招工矛盾。路工胡乱招工，不仅不利于安全管理，而且容易与企业产生纠纷。

　　实行实名制，企业管理成本是增是减?

　　但是，实行实名制，却能使企业获得更高质量的人才，降低生产中的不安全因素。

　　尽管公司需要配备实名制的管理者，但这似乎是增加了管理成本。实行职工实名制，实际上就是节约管理成本。

　　企业可在工人进场之前，根据工人的记录，对工人进行筛选。

　　施工人员在进场施工之前，必须进行基本资料、从业情况、诚信情况的记录，否则不得进入施工现场上岗。也就是说，

　　施工人员实行实名制登记，并做好相关不良记录和记录。

　　《建筑工人实名制管理办法》规定，建筑工人在进入施工之前，

　　根据上述各种规定，企业在开工前就可以对不合格人员进行甄别，同时提高生产效率，减少人的不安全因素。

　　员工动态管理系统。

　　实行职工实名制，实行职工名册制度，有利于建设单位的信息化管理。

　　通过后台智能管理系统，金石工程管理软件能实时采集员工信息，实现调度人员调度、轨迹记录、标准执行、有效记录工作时间。

　　不仅仅是工人的赞许，更是员工的劳动效率。

　　这种智能化系统，给企业带来更多的收益。