劳务分包施工管理系统下载(图文)

　　在建筑工程密集型行业，劳动力一般采用外包或劳动力外包的模式。比如施工现场要挖坑。现在企业把挖坑的业务分包给劳务公司10万。这种情况下，对方派多少人去挖是对方的事，用什么方式挖也是对方的事;以后坑挖好了，企业验收合格不合格，合格了给他10万劳务费，这叫劳务外包。那么建筑工程行业如何更有效地管理劳务外包呢?

　　随着社会的发展，它已经进入了一个信息社会，技术已经融入到我们的生活中。计算机互联网已经成为生活中处理大量信息不可或缺的工具。在网络技术的支持下，各种资源可以方便地共享，信息的收集和整理可以扩大;为了共享各部门之间的数据、科学的决策服务水平和科学规范的人员外包管理，建筑劳务管理单位都引进了劳务外包管理系统。

　　一、为什么施工企业需要下载和使用劳务外包管理软件?

　　1.劳务外包业务务外包业务的复杂性使得计算机和网络技术的引入成为必然。

　　2.与流行的企业人力资源管理软件相比，人力资源外包管理软件在程序处理和数据模式上有很大的不同。

　　3.人力资源外包业务对致力于人才劳务外包的业内人士提出了许多新的挑战。

　　4.现有的通用办公软件无法有效处理复杂的人才劳务外包业务。

　　5.如何高效准确地管理劳务外包员工和劳务外包单位?

　　6.不同的劳务外包单位有不同的劳动项目和不同的社会保险类型。如何满足劳务外包单位对表格的要求，不增加操作人员的工作量?

　　7.劳务外包协议的变更将如何影响所有劳务外包相关员工的劳动资本和社会保障变化?

　　8.如何及时通知负责劳动和社会保障管理的相关部门?

　　9.企业交易账户手工管理困难，对账困难，如果与软件进行管理

　　10.每个劳务外包公司的工作流程都不一样。流程调整后，软件系统如何根据流程变化进行流程调整?

　　11.提高工作效率，便于管理层及时掌握整个中心的基本情况。特别适用于广大人才劳务外包服务机构的日常人才劳务外包管理。

　　二、那么在建筑工程中，劳务管理系统能解决哪些问题呢?

　　例如，金石软件工程项目管理系统在劳务管理中的作用和建设目的如下：

　　1.企业管理系统功能:具有备案申请和信息更新、项目申报、劳务外包和考勤管理、工资支付管理和查询等。主要目的如下:

　　首先，通过项目申报，确定施工现场的劳动就业情况，为现场人员的考勤和工资支付提供依据;

　　最后，通过劳务外包和考勤管理，为企业加强建筑劳务精细化管理提供信息平台，规范建筑劳务市场，解决当前以包代管的突出问题，记录建筑劳务人员的经验，为工资支付、解决劳动争议和防止恶意讨薪提供依据。

　　2.监督管理系统功能:具有备案审核、项目审核、考勤和工资支付监控、投诉受理、资格培训管理、信用评估、统计分析和查询等。主要目的如下:

　　首先，通过设置劳务外包无考勤、考勤无工资支付记录、与实际发放不符等异常情况的提示信息和预警，以及投诉查处和确认，可以实时监控劳务外包考勤和工资支付两个关键环节，达到规范就业、防止拖欠工资的目的。

　　最后，通过查询、统计分析，及时掌握企业内部建筑劳务人员的素质结构、分布、总量等信息。

　　三、那么金石软件的建筑工程管理系统针对劳务管理的具体方案是怎样的呢?

　　1.加强项目资金和进度管理。

　　金石软件通过管理系统实现项目立项、项目资金规划、项目发放、项目规划管理、项目进度控制、项目收支和运营监控，实现运营、财务和施工过程的业务整合，实现生产管理一体化，提高全过程运营管理水平。

　　2.分包管理规范，控制有序。

　　在金石工程管理系统的考勤中，分包团队的考勤时间自动扣除，分包扣款发生时扣除，分包扣款和考勤时间自动扣除，实现了分包管理扣除、结算和支付的规范有序管理。

　　3.规范供应商和材料采购的管理。

　　在系统中建立供应商清单，对材料采购进行分类、分配和管理，实施支付规范，通过结算和支付在线管理加强和实施采购制度，确保采购工作的规范、合规和可控性。

　　4.提高资金利用水平。

　　统一管理项目收支向公司统一管理的统一沉淀，统一管理公司融资、项目融资、公司融资转入项目、项目融资归还项目、融资借入、归还、利息等。

　　5.为高管层建立智慧大脑。

　　金石软件的工程项目管理系统使高管了解企业的所有业务、流程状况、项目运营数据(项目状态、进度、成本、质量)、考勤、结算、支付、人员负荷等数据，实现统一的生产组织和调度。

　　金石软件的工程项目劳务管理软件采用B/S结构，升级及时，维护简单，操作方便，管理效率高是其优点;快速提高工作效率，也方便管理层及时掌握整个外包业务的基本情况。同时具有突出的信息化理念和技术优势，符合人力资源外包管理和服务的基本要求和个性化需求，功能齐全，质量稳定可靠，特别适合日常人才外包管理。如果需要，可以通过金石软件的在线试用了解哦。