工程企业是选择OA还是BPM？

　　对企业是选择OA还是BPM，相信许多中小企业的IT管理者和IT主管都会比较纠结。关于BPM的许多优点，对于传统OA而言，的确仅仅是解决业务操作问题，对单个业务操作，日常理解是行政管理的工作，解决无纸化办公的问题，不能做到流程打通。

　　BPM的概念也提出了一段时间，对于大多数国产OA来说，似乎也学习了一些BPM的东西，有的OA甚至还开发了专门的BPM生产线，BPM与OA的差别越来越小。在企业中，我也实施过BPM和OA，针对二者的选择有这样的一些建议。

　　对中小企业来说，业务流程还不够成熟，企业信息化系统不多，没有强大的开发队伍，推荐OA系统。

　　OA基本上涵盖了公司内部的行政管理需求，包括办公室用品、资产、考勤、会议等，这些需求基本比较简单，过程与过程没有联系。

　　目前OA系统的流程及窗体配置及操作比较简单，会签、会签、验证点等功能都比较完善，基本可以满足企业一些个性化流程和形式的需求。

　　同时，OA还可以为中小企业提供一定的基本功能，如合同管理、人员管理、费用报销等标准服务。

　　没有开发团队的企业，可以利用原有的功能，或稍加二次开发，来满足一些个性化的需求。避开了BPM系统，上线后仍是信息化一贫如洗。

　　有些较好的OA系统，可以与某些ERP系统主流对接，满足一些基本的业务审批功能，OA可以作为业务中台使用。

　　中大企业，业务流程已经成熟，企业信息化的实施基本完成，有自己的开发团队，可以选择BPM系统。

　　公司信息已成熟，资产管理系统、人事管理系统、档案管理系统等已建成，不再需要OA那些比较鸡肋的功能。

　　期望通过中台打通现有系统，解决信息孤岛问题，发展中台数据和业务中台。

　　BPM平台可进行模块化开发，以满足产品的个性化需求。

　　拥有能够支持许多开发与维护工作的强大IT团队。

　　更加注重信息安全。