电力施工管理系统的应用效果

　　一是规范岗位工作，促进依法理财。

　　运用电力建设管理体系，开展资产全生命周期管理，建立和完善公司资产管理和内部租赁制，理顺岗位工作内容，反省工作中存在的认识误区，规范资产管理，有效促进资产管理功能更好地实现，保障资产安全。

　　二、固化工作流程，提高工作效率。

　　电务建设管理系统流程控制，进一步固化资产管理流程，完善内部控制管理体系，突出技术与专业管理，提高资产内部运行效率，实现资产“实体”生命周期的精细化管理。

　　三、是提高员工素质，促进业务发展。

　　通过优化管理流程，资产全生命周期管理信息系统的开发与利用，使资产管理相关人员的岗位职责更加明确，工作程序更加规范。强化信息化管理手段的运用，通过业务培训，提高相关人员业务水平，同时在管理系统中制定严格的流程控制、权限控制，以利于加强内部控制，纠正错误。

　　四、是推进信息化建设，实现资产全生命周期管理。

　　用电管理系统的开发与应用，进一步加强了资产信息管理，提高了信息技术应用水平，建立了便于申报，流程快速，帐目清晰、责任明晰的全方位管理模式，使资产信息、业务流程信息实时共享，实现对资产全过程控制、生命周期管理。

　　五、电力施工管理系统存在的问题和解决办法。

　　对企业实物资产的管理，仅靠一套资产管理软件就无法对其进行约束和控制，在实践中，资产全生命周期管理业务横跨财务，计划设计、材料、生产等部门，都需要企业设立专门的责任部门来统管整个资产管理，要遵循资产全生命周期管理的理念，为提高资产管理者的可控性，建立相应的资产管理评估与考核体系。

　　电网建设管理系统作为实现企业资产全生命周期管理的技术手段，需要公司各部门、资产使用的每一个环节都互相配合。伴随着管理的不断深入，资产管理流程需要作出相应的调整，为了与公司实际管理现状相协调，融合，还需要在使用中对每一个细节进行完善。