工程项目管理的主要功能与原则

　　金石软件是一种工程项目管理软件，是针对工程项目的管理软件，能够帮助施工企业摆脱施工中遇到的问题。

项目管理的主要功能：

　　施工管理通常会扩展到许多不同的功能。最重要的可以总结如下：

　　1.项目目标和计划的详细说明，包括范围的确定、进度、预算的编制、结果的要求和项目参与者的选择。

　　2.通过获取劳动力和必要的设备来提高资源效率。

　　3.通过合同、计划、估算、设计与施工的合法协调与管理，在整个过程中进行了大量的操作。

　　4.有效发展代理之间可靠的沟通，解决任何可能的冲突。

项目管理原则：

　　建设项目管理是一个相当复杂的领域，这不再是秘密。然而，任何刚进入这一领域的人都应该牢记一些基本原则。

　　一切从项目所有者联系承包商开始。然后，感兴趣实施的建筑经理将向业主提出投标。投标将包括项目所有者完成项目所需金额的详细信息。投标有两种类型：

　　1.公开招标:公开招标离不开公共项目。这是一次拍卖，欢迎任何承包商提出报价。通常是公开招标。

　　2封闭投标：私人项目基于封闭投标。项目所有者将邀请投标发送给特定数量的承包商。

在收到特定项目的所有投标后，所有者通过以下三种方法之一选择承包商：

　　1.低价选择：在这种情况下，兴趣的主要焦点是价格。建筑管理公司对完成该项目的出价最低。项目所有者选择最低报价并继续进行。

　　2.最佳价值选择：本过程将重点关注资质和价格。业主选择了质量和金钱方面最具吸引力的投标。

　　3.基于资质的选择:当资质被用作建筑管理公司选择的唯一标准时，采用这种方法。资质要求(RFQ)正在帮助业主获得更多关于承包商经验和项目组织能力的信息。