电力工程项目管理软件能为企业带来什么？

　　电力行业分为发电和供电系统，包括发电、输电、供电和用电四个环节。各级发电系统向电网供电，电网分为国家电力公网、省级分公司、区县级电力公司四级。电网向所有用户销售电力。工程企业管理系统在电力行业的应用适用于输变电工程、城市道路照明工程、电网改造工程、电网建设工程等。

　　目前，信息技术的广泛应用使信息成为各行各业的流行词，电力行业也在稳步推进，电力企业通过信息建设、计算机技术、网络技术和数据库技术，管理企业生产经营活动中的所有信息，实现内外信息的共享和有效利用，提高企业的经济效益和市场竞争力。

　　核心应用于电力行业。

　　目前，国内电力企业和工程项目的信息管理水平日益成熟。电力企业在各级进行了大规模的信息建设，取得了一定的成果。然而，与国外企业和国内其他行业相比，信息建设还有很长的路要走。

　　信息系统规划应从整体和战略的角度进行，逐步实施，由企业领导亲自询问，由专职部门负责实施。规划应明确各系统的功能，明确系统与系统的关系。功能任务不能重复，但应保持一定的通信联系，避免信息岛。在规划过程中，企业应梳理管理规范，避免业务规范不统一。例如，在规划阶段，应提出企业内部各种代码的统一要求。

　　金石企业管理体系主要为电力工程公司实现企业管理和项目管理两层管理，核心业务信息化。

　　核心业务应用：

　　■客户线：客户信息、客户联系、联系记录、项目信息、项目联系人、项目联系记录、投标、资质等管理。

　　■成本线：实现标前成本分析、投标报价、中标价格、目标成本、实际成本管理的管理和分析。

　　■材料线：从项目材料清单、材料进场计划、采购申请、材料采购、材料仓储、项目材料收集、材料分配、项目退货、采购发票等环节管理材料的全过程，实现主材设备与辅助材料的分离控制。

　　■合同线：合同主要分为收入合同(工程承包合同、维护合同等)和支出合同(采购、分包等)管理。涵盖合同登记、合同变更、签证、结算、收款、支付等业务环节的管理。

　　■进度线：在进度方面，系统可以提供两种管理模式，以甘特图的形式报告，内部采用过程节点控制，直观、简单、易于使用。

　　■文档知识：不仅管理文档，还为不同类型的项目设置相应的文档结果计划。系统将根据项目进度及时提醒需要归档的文件。

　　■维修管理：实现维修登记、派单、处理反馈、客户回访等业务管理功能。