工程项目管理软件究竟是什么?
工程建筑信息化
在前段时间我国施行工程建筑企业信息化有关要求至今，中国许多工程建筑企业都无线上精细化管理的管理思维，而且有一些也达到了管理方法信息化，但沒有与之管理方法匹配算法的信息化系统软件，实际效果都良莠不齐。
之后，许多工程建筑企业就算是想搞精益化管理，也是力不从心。
工程项目管理软件究竟是什么?
简易而言，它是一种便捷企业对成本费，合同书，进展，原材料，文本文档，品质等好几个方面开展高效率软件配置管理的电子控制系统。新项目的管理方法是一个信息全过程，在这里一环节中有大批量的信息和信息必须解决，
必须各种各样数据图表，
必须在工程施工前加强整体规划，定编好方案，
必须在项目执行历程中意见反馈真正的纪录，
必须实行流程中对方案开展持续的调节，要是没有一款能够实时监控系统，随要求应变力的新项目管理软件作支撑点，项目风险管理的实际效果难以实现期望的目地。
这就是工程项目管理软件问世的突破口。
工程项目管理软件有什么益处?
1协助企业科学规范地配备资源
一个新项目最重要的是哪些?是合理布局资源。工程项目管理软件将企业全部资源信息都归纳在应用系统上，包含各种资源的运用状况，花费等信息。
2给职工减负增效的与此同时提升工作效能
工程项目管理软件能够给职工一个网上协同办公系统，全部的工作中都可以根据网上沟通交流，节省了职工上班时间的另外巨大提高了高效率。
3为企业给予高效率传送信息的服务平台
工程项目管理软件以网络服务器为基准点，以互联网为媒介，提升信息传送的间距和时间限制，比如：在北京作出申请办理，决策，海南在一秒钟后也可以读取到。
新疆省申请的物资供应应用状况，上海立刻就能接到，有利于老总高效率把握新项目信息。
4为企业全部的材料永久性留档
一个新项目很有可能会出现几万元重要文件，包含合同书，有效证件，会议记录这些。很多的文档若监管不当，很容易遗失。放到工程项目管理软件中就不可能发生难题，1秒左右就能搜出去。
工程项目管理软件产生的好处，还远远不止这种。
金鼎--工程项目一站式资源闭环控制服务平台，借助数年的工程项目工程施工及管理心得，将建筑施工开展“网上”精益化管理，以协助总承包精益化管理工程分包，推动进展，节约财政资金应用成本费等，以新项目工程施工全过程监管为主导线，协助推动推动工程进度，降低成本费。
再为此为基本支撑点，融合互联网技术+，以数据，信息，管理创新为推动模块,紧紧围绕工程项目横着拓宽，融合国内区域内建筑业供求资源，打造出互联网技术+工程建筑，为工程建筑企业给予智慧建筑，请人，找原材料，找机器设备，寻找项目，找资金共享平台，打造出工程项目一站式资源闭环控制生态链，协助企业让工程建筑项目风险管理越来越简易。
