工程项目多，适合用干什么样的工程管理软件？(图文)

　　对建筑行业而言，施工项目分散，材料信息过多，集中管理困难，如何以现代项目管理理论和工程管理软件为基础，帮助建筑企业更好地开展项目建设，成为企业发展的关键。

　　工程化管理软件过多，而且各个管理软件的特点不同.专业不同，工程管理软件的选择显得尤为重要。

　　对企业而言，开始进行工程管理软件与企业“互为补充”时，可以先找比较专业的人进行咨询，同时结合企业的实际运行情况让其提出一些建议，从而避免企业信息化过程中走弯路，掉入陷阱。

　　第二要对工程管理软件有一个大概的了解，工程项目管理软件应该包括项目范围管理.时间管理.费用管理.质量管理.沟通管理.资源管理.问题与风险管理.采购管理.需求和项目迭代管理.方法和模板管理.承诺管理.执行管理.现状调查.综合管理等职能。协助项目十大管理领域及五大管理流程，实现工程项目的进度.质量.成本等情况实时监控，提高项目成功率。

　　在选择工程管理软件时，还可从以下三方面考虑。

　　建设项目管理软件应包括项目范围管理.时间管理.费用管理.质量管理.沟通管理.资源管理.问题与风险管理.采购管理.需求和项目迭代管理.方法和模板管理.承诺管理.执行管理.现状调查.综合管理等职能。协助项目十大管理领域及五大管理流程，实现工程项目的进度.质量.成本等情况实时监控，提高项目成功率。当选择工程项目管理软件时，可以考虑以下三个方面：

　　1.从运作的角度来管理成本。

　　2.对工程项目全过程的动态管理。

　　3.工程部与财务部门的联系。