工程项目管理系统能实现什么管理目标？
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工程项目管理系统能实现什么管理目标？
项目管理系统建设的目标是什么?跟着金石软件一起来了解一下。
1.通过流程审批、控制与业务管理的整合，实现预算、过程控制、问题及时跟踪分析、刚性控制与灵活控制相结合，实现项目管理可控可管理的目的。
2.打开各工作环节的信息壁垒，实现信息入口的唯一性，保证数据的一致性。
3.加强公司对项目过程的监控能力，加强预算、合同、进度、质量安全等控制环节，降低项目风险。
4.建立计划管理体系，加强计划管理，使材料费、人工费、租赁费、分包费等控制在合理的范围内。
5.通过各种系统分析。统计功能为决策分析提供依据，为公司领导提供辅助决策支持。
6.通过文档管理功能，对公司所有文档进行集中、电子、长期管理。
7.通过业务体系的不断完善，借助决策管理体系，对多个项目进行管理控制和综合分析，通过系统的长期应用，帮助公司培养一批熟悉业务、懂管理、认可公司文化的核心团队。
8.在综合管理信息化的基础上，建立集中统一的信息综合管理平台，包括销售、项目、业务、质量、安全质量、办公、财务、人员、决策分析，及时、准确、全面、真实地了解公司和项目的相关信息。
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