如何选择合适项目管理软件

　　一个好的项目管理软件将为未来的项目提供服务，以实现你的目标，使项目成功，投资，回收，然后如何获得合适的项目管理软件，以下项目管理软件供应商-金石软件教你一些技巧。

　　1.安全问题。

　　项目经理有时可能不会充分考虑软件的安全，直到软件被黑客入侵，项目数据被盗或数据被损坏为时已晚。

　　从项目开始，避免安全问题应该在你的优先级列表中，选择高度安全和完美的软件可以让你感到安全，即使你的项目不会处理特别敏感的信息，你仍然希望始终保持项目的工作和信息安全。

　　2.成本

　　无论是大项目还是小项目，你都会得到一个预算。如何让这个预算让你完成你想完成的一切可能是你最困难的挑战之一。但项目管理软件的成本不能从一个供应商变成另一个供应商，所以如果你必须选择，选择真正值得你的。

　　如果你想要高质量的项目管理软件，你不能不愿意花钱，但同样地，如果你不能做出一个好的选择，那么你最终可能会付出代价，但没有得到满足你需求的结果。

　　3.直观的用户界面。

　　当你在一个复杂而困难的项目中努力工作时，你需要花很多时间来了解你需要使用的软件，这无疑是一件痛苦的事情。这就是为什么最好的项目管理软件通常有一个高度直观的用户界面，你可以自然地继续管理项目，而不接受新系统的培训。

　　当然，在理想情况下，你和你的团队成员可以立即开始工作，而不需要经过漫长的培训课程。此外，你还需要在使用过程中感到易用和舒适，这不会让你觉得选择这个软件是错误和昂贵的。

　　4.功能特性。

　　当涉及到软件可以完成的特性列表时，主要问题是你是否理解真正的需求，你可能一开始需要的功能特性越多，就越好。

　　相反，你想找到的项目管理软件应该真正提供你需要的功能特性。如果你只是得到一个包含你永远不会使用的新功能特性的软件，对你没有好处，事实上，如果有太多的功能，很容易让每个人惑，让项目更加复杂。

　　5.定制机会。

　　任何好的软件开发人员都应该总是给你定制软件功能的机会。如果你也需要这个，也许你需要添加一些额外的功能要求或做一些额外的调整。

　　事实上，一个专业的软件开发团队应该鼓励你找到一种定制的产品来满足你的需求，他们明白这可以使项目管理软件对每个公司都是完美的。这意味着你应该花点时间思考你真正需要什么，然后回去要求软件开发人员实现它。

　　6.实现兼容一体化。

　　另一个需要注意的是你是否需要与其他系统或过程集成。例如，项目管理软件可能需要使用谷歌的一些软件进行集成。如果您进行这种集成，您可以很容易地通过谷歌云盘和谷歌账户进行内部和外部链接。

　　这听起来不像一件大事，但从长远来看，它会让你的工作和生活更简单。当然，这只是一个例子。你需要首先考虑什么是最适合你的，因为不同的公司有不同的集成需求。

　　7.尝试与比较。

　　事实上，许多项目经理并不知道他们可以尝试软件。事实上，每种类型的项目管理软件都可以尝试这种尝试。如果你需要做出一个好的决定，那么这实际上是一个巨大的优势。

　　如果你想在软件上做出决定，试运行一段时间可以帮助你弥补你的想法。通过在实际项目中测试，你可以在实际工作过程中得到积极的意见，这也可以让你向你的团队展示这些，并得到他们有用的反馈。

　　8.网上访问。

　　基于云的技术对分布在世界各地的项目团队至关重要。当然，如果你与远程团队合作，在这种情况下会更重要。但是，即使每个人都在同一个物理空间工作，也是让项目团队成员或其他利益相关者轻松分享和存储信息的好方法，也可以通过在项目管理软件中设置是否有在线访问权限。

　　如果你决定在家里或另一个办公室工作，这将使你很容易无障碍地促进项目的进展，这看起来很简单，但如果你没有一个基于云的解决方案，你可能会浪费很多时间来处理访问和共享信息。

　　9.合作机会。

　　即使通过在线访问，您的团队也不能使用项目管理软件进行有效的合作，这可能会阻碍您在时间和最终工作的质量。每个好的项目经理都知道，他们需要一个强大而有效的团队在他们背后工作。

　　为此，您需要找到一个提供真正合作机会的项目软件，并且可以由所有人同时使用。通过让每个人都能轻松地分享他们的想法和一起工作，你可以得到一个团队的真正努力，这样你就可以使用团队成员的不同技能来获得良好的效果。