建设工程项目管理软件是怎样通过合同进行企业管理的

　　项目实施过程涉及合同、各种工程项目杂，各种工程合同、施工协议、分包合同、材料/设备采购合同等条款、标准越来越复杂，不仅内部法律事务审批越来越复杂、密封工作量大，如何与外部分包商合作、快速签订经销商、传回都是难题。

　　建设工程项目管理软件根据公司情况协助工程建设机构引入电子签名，构建内外合作全过程电子合同管理系统，只需要一个流程合同“拟定、审核、盖章、签订、付款到履约、升级、开票”全程电子化管理。

　　1、电子模板标准合同格式

　　为了规范工程文档样式，金石电子模板库可以提供各种工程合同、供货合同、验收单、联系单给出标准风格，一键套入，降低合同内容风险。

　　2、用印、签署全程电子化

　　引入电子签名和印章，为项目管理过程提供电子印章、电子签名，工程文件流程审批后自动执行内部盖章，无需人工控制。

　　3、高效推进流程外发签约

　　建设工程项目管理软件可以帮助企业根据公司公司微信和微信信息进行沟通，各种工程合同、分包合同、工程发函、材料/设备采购合同签订流程可根据公司微信发送给客户、微信，分包商及其经销商。

　　让项目建设组织项目经理、采购和施工团队和外部客户、分包商伙伴、经销商可以在一个平台上快速连接合同信息，在线电子签章。

　　合同签署后，文件信息将根据流程自动回建设工程项目管理软件，整个过程不需要转换平台、无需下载打印，全面提升工程文档签订效率。(签订流程外发，微信电子合同签订)

　　4、合同信息的自动归纳

　　所有工程项目都涉及合作、购置、可以通过建设工程项目管理软件子表单自动汇总分类，生成电子合同信息数据库。在流程驱动下，信息自动与执行情况连接，签字/收款情况、是否逾期一目了然。